Comentarios en: Jefes 1.0: ¿los damos por perdidos? (post-50)

Por: Anibal Desmaris

Anibal Desmaris — Mon, 08 Aug 2011 21:54:03 +0000

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Por: maria

maria — Sat, 30 Jul 2011 14:05:55 +0000

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Por: annonces

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Por: Robie

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dating sites — Fri, 17 Jun 2011 14:18:55 +0000

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Por: business loan fast

business loan fast — Fri, 20 May 2011 00:04:45 +0000

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Por: Entendiendo lo 2.0 desde lo 1.0 | Blog PRO I+D

Entendiendo lo 2.0 desde lo 1.0 | Blog PRO I+D — Tue, 19 Oct 2010 05:57:35 +0000

[...] Y en cuanto a la conveniencia de etiquetar o no a las personas como “1.0″ o “2.0″, prometo avanzar algunas consideraciones en mi siguiente post. [...]

Por: Amalio

Amalio — Wed, 25 Feb 2009 12:11:40 +0000

Andres:
Cuentanos cómo es eso del “enfoque de la dinámica espiral de Cowan y Beck” por si nos ayuda a entender mejor el problema.
En cuanto a la reflexión de qué puede hacer un jefe 2.0 en un contexto de empleados 1.0 es muy, pero muy interesante. Ya me han preguntado esto en algunas de mis charlas, y quiero decirte que es una situación que se da bastante, y por eso es tan oportuno reflexionar sobre esto.
¿Qué puede hacer un jefe 2.0 dentro de un colectivo de personas que piensan en clave 1.0? Si resulta que “lo 2.0″ se basa en la participación y en la inteligencia colectiva.. ¿cómo “entregar el mando” a gente que piensa “peor” que el jefe? Nada, planteo la pregunta, a ver qué pensais??
Por cierto, creo que pronto escribiré un post sobre esa interesante pregunta…
Gracias, Andrés…

Por: Amalio

Amalio — Wed, 25 Feb 2009 12:04:50 +0000

Coincidimos, yoriento… el dospuntocerismo es un viaje, que unos hacen mas rápido que otros. Lo importante es emprenderlo. Desde este foro lo que intento es ayudar a que la gente, sin exclusiones, empiece a darse cuenta de que el mundo está cambiando y que ese viaje es oportuno. Desde aquí, como muchos otros foros que arriman el hombro con el mismo objetivo, pretendo dar pistas de las herramientas que conviene llevar en la mochila. Que cada uno llegue tan lejos como pueda, y le permitan sus circunstancias, o su conciencia. Creo en la libertad, y en la sabiduria de las personas para elegir el mejor camino.
El debate quizas esta en si ese viaje puede interpretarse como un “continuo” o implica necesariamente una naturaleza discontinua. Si lo vemos como un continuo, entonces cabe el sentido de gradualidad y reversibilidad. ¿¿Das dos pasos adelante, pero te vuelves al punto anterior porque no te ha gustado??
Mi experiencia me dice que el “dospuntocerismo” es un virus, que una vez que entra (por convicción, y no por mera moda o conveniencia) se propaga a gran velocidad, y no tiene vuelta atrás. Es una filosofia tan coherente, que “todo encaja”, y eso ayuda a que asimile más rápido.
Pero esa misma coherencia lleva a que alguna gente fracase en el intento porque pretente conciliar actitudes 2.0 con resabios 1.0 que son contradictorios. El menu tiene que ser armónico para que sepa bien, y no deje un sabor agridulce.
Por ejemplo, no puedes estimular la participación si no eres transparente, o al menos no lo eres lo suficiente (porque nadie es transparente 100%, ni deberia serlo). Olvídate de humanizar la empresa, y de estimular una organización “conversadora” si te preocupa en exceso la imagen o desconfias de la gente.
Por eso creo que el “viaje” tiene algunas reglas, algunas condiciones, para que llegue a buen puerto. Tendremos que seguir buscando los mejores caminos, sabiendo que en efecto, es un proceso gradual pero no olvidando que hay ciertas condiciones o requisitos que son imprescindibles para que esto funcione.
No me gustan los planteamientos maximalistas (“jugar solo al home run” como se dice en términos beisboleros), pero tampoco la ilusión de que se puede ir hacia lo 2.0 sin renunciar a muchos malos hábitos del estadío anterior.