Archivo | mayo, 2010

¿Cómo son los emprendedores sociales? (post-167)

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Ayer, mientras respondía a dudas dentro del Programa Biocampus con el que colaboro hace años, recibí un mensaje de un emprendedor que justificaba así lo que se traía entre manos con su proyecto: “Yo no tengo nada que ver con el mundo de la tecnología. De hecho no soy ingeniero, ni siquiera soy licenciado o [...]

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¿Formación 1.0 para habilidades 2.0? (post-166)

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Los modelos participativos y el enfoque de “conversación distribuida” que asocio al auténtico espíritu 2.0 (o como quieran llamarle), necesitan una apuesta decidida por la [no]formación. Parece obvio, pero todavía conviene recordarlo: Para que la autonomía y frescura de múltiples “conversadores” se ejerza con responsabilidad, primero hay que “formar” en actitudes y habilidades. No puedes [...]

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Confesiones de investigadores (post-165)

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Trabajo a menudo con investigadores universitarios en “Talleres de Valorización de Resultados de la I+D”. Es algo que puede ser tan divertido como frustrante. Todo depende de con quién te toque. Si no te mueves en este mundillo, ya explico de qué va eso. En pocas palabras, lo que hago en esos talleres es (intentar) [...]

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Perfil de riesgo y la decisión de emprender (post-164)

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El otro día mientras debatíamos vía Twitter en #Emprende21 hablamos de lo que significa ser emprendedor, un término más amplio que crear empresas. Ser “emprendedor” es una actitud mental, una postura ante la vida, y no un estatus laboral o contractual. Podemos serlo trabajando por cuenta ajena e incluso dentro de la Administración, en la [...]

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Gonzalito (post-163)

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Dice el dogma del tráfico que no conviene mezclar en un blog temas profesionales con personales. Será por eso que yo lo hago constantemente, así que permíteme que el post de hoy trate de cosas mundanas con significado. No es un día cualquiera. He vuelto a casa y por fin puedo escribir, así que quiero [...]

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El síndrome del Gabinete de Prensa (post-162)

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Los medios sociales son mucho más que un “canal de comunicación”. Reducirlo a eso equivale a una enorme pérdida de oportunidades. Jeremiah Owyang propuso hace tiempo un modelo de estrategia web corporativa para el desarrollo de productos que asimila la necesidad de transformar la mera “comunicación” publicitaria en “conversación” que integre todos los procesos: Genís [...]

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Lazos fuertes y lazos débiles (post-161)

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El zoom puede ser tan o más excitante que cambiar de foco. Pero no… no estamos cultivando las habilidades necesarias para usar el zoom (la paciencia es la primera), mientras nos entregamos a una carrera alocada por multiplicar el número de relaciones. Hagamos un poco de historia. La llegada a nuestras casas del mando a [...]

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