Archive | Consultoría

Desmontando el mito moderno de la innovación disruptiva (post-543)

votar

Este domingo el #causasyazares de Antonio Ortiz ha dedicado su tema de cabecera a la innovación, recomendando dos artículos que conectan con una idea que he defendido mucho en esta casa: no hay que exagerar con la innovación disruptiva, o, dicho de otra manera: mucho cuidado con caer en la soberbia del innovador. Primero, Salvador […]

Continuar leyendo
votar

¿Cómo difundir “buenas prácticas” en organizaciones grandes? (post-542)

votar

En mi post anterior escribí sobre el desafío de la implementación, y el riesgo de quedarnos atrapados en el prototipo. Ahora supongamos que, con suerte, hemos superado con éxito la fase-piloto y la innovación ya se implementó en una unidad real de la organización (puede ser una empresa privada o en la Administración). Vistos los […]

Continuar leyendo
votar

Atrapados en el prototipo, o la brecha de la implementación (post-541)

votar

He escrito mucho en esta casa sobre la cultura del prototipado. Me creo de verdad que trabajar con prototipos nos abre a un sinfín de posibilidades. También nos libera de la obsesión por el control y de un tipo de perfeccionismo poco saludable. Ya expliqué en un post anterior que los prototipos son por definición […]

Continuar leyendo
votar

¿Echas balones fuera?: mírate las tres capas de la Gestión del Cambio (post-535)

votar

Después de colaborar en muchos procesos de gestión del cambio, descubrí la importancia de evitar una tendencia que es muy común en estas dinámicas: culpabilizar a otros de las causas de la situación que se intenta mejorar. Por eso quería ayudar, de algún modo, a que la gente se diera cuenta de que hay muchas […]

Continuar leyendo
votar

¿Cómo piensa y hace un buen design thinker? (post-534)

votar

Design Thinking no es una ciencia compleja sólo-apta-para-diseñadores sino un enfoque para innovar que vale y puede adoptar cualquiera, si se forma bien y aprende a usarlo en proyectos. Nos acerca unas técnicas y herramientas muy potentes, pero es (sobre todo) una filosofía, un modelo mental para abordar los retos de innovación desde una mirada […]

Continuar leyendo
votar

Nueva versión del Canvas del Liderazgo Innovador (post-533)

votar

El mes pasado volví al TEC de Monterrey para participar otra vez en su programa TEC Beyond, y aprovechamos con Ignacio García para diseñar una nueva versión del “Canvas del Liderazgo Innovador” que tan buena acogida tuvo cuando lo presentamos en la edición anterior, y que se convirtió de hecho en el post más leído […]

Continuar leyendo
votar

Siete cosas que hay que hacer para sistematizar la innovación pública (post-532)

votar

Lo más difícil de la innovación, para que cale realmente en el sector público de una forma sostenible, es sistematizarla. En este sentido no se diferencia mucho de la privada porque las empresas también necesitan eso. Si no hay un esfuerzo claro de “sistematización”, es improbable que el esfuerzo innovador se convierta en un hábito. […]

Continuar leyendo
votar
votar
votar
votar