Archive | Consultoría

Cuidado, que la reputación es contextual (post-466)

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En 2014 los medios se hicieron eco de las intenciones de una startup española, Traity, de “unificar la reputación online en un solo sitio”. Este proyecto impulsado por el emprendedor Juan Cartagena llegó a “levantar” (me encanta el término por su retintín macarra, que le pega) casi 5 millones de dólares de financiación. Traity pretendía […]

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Charles Handy y el prurito territorial en las organizaciones (post-465)

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En “Dos formas muy distintas de competir”, un artículo que escribí para Sintetia, decía que Charles Handy es uno de los autores de Management que más respeto por lo bien que capta las relaciones paradójicas que se dan en la gestión, algo que no es común en el género. En su libro “La organización por […]

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De dinero público, si quieres, hablamos después (post-447)

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    Que los poderes públicos, siguiendo una estrategia pautada, canalicen el interés privado hacia ámbitos sociales prioritarios me parece perfecto. Lo mismo digo de las empresas que, atraídas por esos incentivos, deciden reforzar su presencia en áreas que sin esas ayudas serían menos atractivas. Hasta ahí todo bien. El problema empieza cuando las ayudas […]

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Abriendo New Clues, el nuevo Manifiesto Cluetrain (post-441)

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    En el último artículo que publiqué en Sintetia: “15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial”, decía que deberíamos convertir el Manifiesto Cluetrain en materia de estudio y lectura obligada de todas las escuelas de formación empresarial. Esa idea me llevó a Josep Gesti, quien me puso en aviso […]

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15+1 cosas que podemos aprender del arte (post-437)

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    Ya me hubiera gustado a mí haber estudiado en una escuela de arte. Quizás sea mi modo de reconocer cierta frustración por mi escaso talento y formación artística. Ahora lo que me queda es hibridar, acercarme a las artes con curiosidad intentando superar mis complejos, con la tibia esperanza de que algo se […]

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Co-Skills: Principios para colaborar bien (post-433)

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    En este post voy a resumir algunos de los “Co-Skills” (es el nombre que les he puesto) que suelo trabajar en los talleres que damos de Inteligencia Colectiva. Ésta es una lista mínima de “principios para colaborar” que me parecen útiles para gestionar proyectos de esta naturaleza. Es lo que he aprendido de […]

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