Archive | Estrategia

Ciencia vs. Sentido Común: Todo es obvio si conoces la respuesta (post-483)

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Apelar al “sentido común” es una consigna tan corriente que uno pensaría que hay poco que reflexionar sobre ella, pero el sociólogo de la Universidad de Columbia Duncan J. Watts no pensaba lo mismo y por eso publicó en 2011 “Everything is obvious: How common sense fails us”, un libro de más de 300 páginas […]

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10 premisas estratégicas para entender el Design Thinking (post-476)

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Desde septiembre estoy trabajando en varios proyectos de formación y consultoría relacionados con el Design Thinking, y algunos bastante curiosos.  Con éste post empiezo un seriado dedicado a esta metodología, sobre la que ya he escrito mucho pero en esta ocasión voy a explorar enfoques nuevos. Si no sabes de qué va, antes de seguir […]

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Paradoja de la #MarcaPersonal: A más marca, menos personal (post-473)

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Antonio Ortiz, con su siempre apasionante recopilatorio semanal de enlaces  #CausasyAzares (recomiendo seguirlo), me ha puesto en la pista esta mañana de este artículo de Ann Friedman, columnista de la revista Nueva York: “Me Inc. The paradoxical, pressure-filled quest to build a “personal brand”, publicado en New Republic. Recomiendo leer el original, porque consigue transmitir de […]

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Inteligencia Colaborativa: opiniones desde la diversidad (post-472)

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Ayer estuve por Madrid participando en un interesante evento sobre “Inteligencia Colaborativa” que se celebró en la Fundación Rafael del Pino, organizado por el Innovation Center for Collaborative Intelligence (ICXCI), un proyecto que lidera DontKnow, que es una organización con la que estoy colaborando en los últimos tiempos de la mano de Rafa Mira y […]

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La rosquilla invertida y el contrato secreto (post-469)

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He escrito dos artículos sobre el mismo libro de Charles Handy: “La organización por dentro”, de Ediciones Deusto. El título original: “Inside Organizations: 21 ideas for managers” fue publicado en 1999.  El primer post se publicó en Sintetia, y en él explicaba dos formas muy distintas de competir a partir de la metáfora de Handy […]

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Charles Handy y el prurito territorial en las organizaciones (post-465)

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En “Dos formas muy distintas de competir”, un artículo que escribí para Sintetia, decía que Charles Handy es uno de los autores de Management que más respeto por lo bien que capta las relaciones paradójicas que se dan en la gestión, algo que no es común en el género. En su libro “La organización por […]

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Lo individual en lo colectivo: ¿dónde está el dilema? (post-453)

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    El rol que juega lo individual en lo colectivo es de los asuntos más relevantes que tenemos en la agenda del futuro presente. Internet, con su ubicuidad y potencial transformador de las conexiones sociales, está tensando esa relación que de por sí nunca ha sido fácil, y plantea nuevos dilemas que sólo pueden […]

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Reglas simples permiten comportamientos complejos (post-451)

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Tenía pendiente reseñar este libro del divulgador y científico Len Fisher = “The Perfect Swarm: The science of complexity in everyday life”, publicado en 2009 por Basic Books. Unos 180 folios que fueron como una montaña rusa, porque hubo momentos en que se me hizo demasiado denso por su gran complejidad técnica, pero en otros la […]

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