Archive | Estrategia

Sobre la innovación turística en Costa Rica (post-428)

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Estoy en San José. Es la tercera vez que visito Costa Rica. Mañana martes me toca dar la ponencia de apertura de la 2da sesión del XVIII Congreso Nacional de Turismo. LLevo algún tiempo estudiando de primera mano la industria turística tica. Aquí avanzo algunas reflexiones que pienso compartir en mi ponencia: El nuevo escenario: […]

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Conectando Comunidades de Práctica y de Innovación (post-426)

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Ultimanente escribo más colaboraciones en otros espacios que en mi propio blog. No es que me motive menos hacerlo aquí, ni que me esté entrando el síndrome del “bloguero cansado”, porque sigo con las mismas ganas de siempre, o más. Sólo que parece que algunos amigos se han puesto de acuerdo para proponerme temas de […]

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¿Qué reputación tienen los sistemas de reputación? (post-423)

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A medida que un indicador de reputación incrementa su influencia, o sea, mientras más poderosa es una métrica o señal de reputación, más aumentan los incentivos de manipulación, y más gente intenta subvertirlos porque puede resultar muy lucrativo. Por eso, los sistemas de reputación más respetados están siempre sometidos a constantes ataques. Retomo hoy mi […]

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Guanyem Barcelona, un hecho extraordinario (post- 412)

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Es domingo y, casi sin tiempo de desempacar mi maleta de viaje, leo esta noticia: “Guanyem Barcelona impulsa una candidatura de confluencia ciudadana para las municipales”, que me lleva a este texto: “Manifiesto de Guanyem Barcelona”. He apartado todo y me he puesto a escribir este post porque el tema lo merece, y mucho. Me […]

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¿Por qué los Sistemas de Reputación son tan necesarios? (post-408)

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Siempre me ha atraído el campo del “Social Signaling Theory” y la extensa investigación que hay detrás. La traducción literal sería “Teoría de la Señalización Social” que, simplificando mucho, trata sobre las condiciones que deben darse para que individuos con potenciales intereses en conflicto (y en un contexto de información imperfecta) puedan comunicarse con honestidad […]

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Incertidumbre, identidad y buffers (post-407)

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El mapa no es el territorio, nos dicen con razón. Los viejos planes estratégicos que lo preveían todo y fijaban cada punto del itinerario, están devaluados porque pronto se quedan obsoletos. Cada vez es más difícil saber lo que va a pasar. A más complejidad, más incertidumbre. Pero aunque cambian los escenarios, seguimos necesitando un […]

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¿Dejar hacer o Intervenir? (post-405)

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En un post anterior escribí sobre las lecciones aprendidas en el proyecto HibriturSelva, pero me dejé en el tintero algunas que por su interés quería tratar por separado. Creo que uno de los aprendizajes más duros que tuvimos en el proceso de creación de la red de HibriturSelva el primer año del proyecto fue encontrar […]

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Lecciones aprendidas de HibriturSelva (post-401)

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HibriturSelva es un proyecto en el que trabajé durante todo el año pasado junto a Josep Gesti y el Consell de la Comarca de La Selva, en Cataluña, para crear un “ecosistema” o espacio común (presencial + Digital) de aprendizaje y colaboración en red para innovar en el sector del Turismo. Si quieres ampliar en […]

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La industria como un estado de ánimo (post-393)

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Allá por el año 2005 publiqué un artículo en la revista IF de Infonomia, comentando una reseña que hizo Alfons Cornella sobre opiniones del gurú del Management C.K. Prahalad acerca de la inevitabilidad de la deslocalización de empresas. El artículo original era “The Art of Outsourcing” y sirvió de base para la crónica de Cornella […]

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