Archive | Estrategia

Nacho, eMOTools y el taller montañero (post-242)

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Tenemos un nuevo tripulante a bordo de eMOTools y se llama Ignacio Muñoz. No necesita presentación porque la gente buena en este mundillo se conoce pero por si quieres más pistas, es @Ignacionacho en la Twitosfera y tiene un blog muy visitado que se llama conGestión de Personas. Aprovecho que en estos días cumplimos el […]

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Volar en libertad… con paracaídas (post-216)

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Este viernes y sábado tuvimos en Bilbao el taller “Todo por la pasta” de #redca dedicado a las finanzas del consultor artesano y (muuuchas) otras hierbas… Vaya por adelantado mi enhorabuena a Julen, Asier, David y Aitor por el estupendo trabajo de organización y de soporte que hicieron, y a Ricardo por ser tan buen […]

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Variables para fijar presupuestos en consultoría (post-214)

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Si lees a menudo este blog sabrás que este viernes tenemos en Bilbao un taller de la Red de Consultores Artesanos dedicado a las finanzas en consultoría. Para más información, visita este blog que agrega todo lo publicado sobre el tema hasta el momento. Entre col y col (por no decir, entre marrón y marrón), […]

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Ecosistemas urbanos de innovación (post-213)

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Me invitan últimamente a hablar de innovación en lugares cada vez más diversos, y eso me encanta porque mi forma de ver la innovación es transversal y me apetece explorar otros territorios más allá de los empresariales y los tecnológicos. Escribo este post mientras me desplazo en tren a Valladolid, donde voy a participar esta […]

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Mi tiempo, finito y tozudo (post-212)

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Desde hace algunas semanas se está cociendo el próximo taller de Consultoría Artesana [#redca], que celebraremos el 28 de enero en Bilbao, bajo el irónico título de “Todo por la pasta“. Ya hay en marcha una reflexión muy activa que puedes seguir por Twitter con el hashtag #money28E y accediendo al blog creado por Asier para agregar […]

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Boutiques de I+D (post-208)

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La mayoría de las pequeñas empresas innovadoras que conozco en España son “de proyectos”, y todavía no han conseguido (o querido) empaquetar sus competencias en un “producto/servicio” rentable. Los proyectos son, habitualmente, entregas exclusivas y  condicionadas por las especificaciones de los clientes. Mientras que los productos/servicios están dirigidos a un mercado más amplio e implican […]

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#CongresoSMM: Banalización del SM Marketing (post-207)

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Ayer intervine en el I Congreso Social Media Marketing organizado los días 15 y 16 de Diciembre aquí en Málaga. A mi pesar, solo he podido asistir el primer día porque ya estaba comprometido con otras historias, pero sigo el resto de las ponencias por el hashtag #CongresoSMM que ha estado echando humo los dos […]

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Un poeta hacedor de innovación social (post-205)

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Pongo hace tiempo en mis cursos el ejemplo del “Biblioburro” como experiencia de innovación social impulsada a pie de calle. Es un caso bastante conocido, no descubro nada nuevo. También suelo utilizarlo para demostrar las oportunidades de “hibridar”, de combinar conceptos para dar nuevas soluciones a viejos problemas. Pues bien, hoy Ana (mi chica) me […]

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