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@Musas20 se nos fue a Merkelpolis (post-283)

Allá por Febrero de 2007 entró en nuestras antiguas oficinas de eMOTools una chica (aparentemente) tímida y nerviosa para una entrevista de trabajo con Inés y servidor. Por aquel entonces no nos conocía ni el Tato, ni estábamos tan seguros que era una buena idea añadir a una tercera persona al proyecto. En fin, lo [...]

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Ecosistema urbano de innovación, ciudad de redes (post-278)

Los “ecosistemas” tienen ciertas propiedades que potencian la innovación, y que los convierten en modelos singulares a escala urbana. En el post se proponen varias premisas que estos ecosistemas deberían respetar

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Nuestro vídeo del año 2011 (post-275)

Vídeo-balance de 2011 en el que compartimos ideas con las que nos identificamos, conceptos éticos y de innovación social en los que creemos, sugerimos libros que hemos leído este año, y hacemos un resumen gráfico de nuestros proyectos más significativos.

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Stacks y curaduría de contenidos (post-273)

Delicious concibe los “Stacks” como una suerte de remake de la arquitectura informacional basada en la estructura de carpetas o listas. Esta herramienta puede ser un sistema ideal para hacer “curaduría de contenidos” (content curators) sobre temáticas muy especializadas: Los stacks son para los prescriptores de información, lo que las galerías/colecciones para los curadores de arte.

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Qué es, y qué no es, hibridar (post-271)

Ponencia grabada vía Streaming de la conferencia que dimos sobre “La empresa hibridadora”, en el Congreso Hybrid Days, organizado por el Laboratorio para la Cibersociedad. La charla está centrada en explicar qué es, y qué no es, “hibridar”, aportando numerosos ejemplos para comprender el llamado Efecto Medici, y su impacto en los modelos de innovación

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InnoBox: Moldes creativos para innovar (post-269)

Exploro desde hace tiempo el poder de las metáforas como “moldes creativos” para innovar. Creo que hay soluciones tan ingeniosas y versátiles que se convierten en “modelos” en sí mismas, y se pueden usar como arquetipos mentales para una gran diversidad de situaciones. De ahí nació InnoBox, una herramienta de creatividad que ayuda a detectar oportunidades de innovación a partir de 30 “moldes” o “metáforas”.

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Hybrid Days y la Empresa hibridadora (post-267)

¿Existen empresas que sigan una estrategia deliberada de actuar en la intersección de distintas disciplinas, mercados o modelos de gestión, para generar innovaciones que son difíciles de catalogar con arreglo a los criterios de especialización tradicionales? En el post comparto algunas características de estas organizaciones que las hacen tan diferentes.

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Siete años, y un alto en el camino (post-266)

Nos juntamos el 3 de noviembre más de 60 personas para celebrar en familia el séptimo aniversario de eMOTools. Queríamos una fiesta íntima, entre personas (no instituciones), donde se mezclaran clientes, colaboradores y amigos, sin distinción, y que lo pasáramos bien. Con la que está cayendo, que una empresa cumpla 7 años con buena salud ya tiene su mérito.

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Chapuzas que ofenden, la intrahistoria del MEET-3 (post-260)

Hay días que toca hablar de cosas desagradables y hoy es uno de ellos; pero me gustaría que leyeras este post en clave positiva de aprendizaje, y no sólo como una denuncia hacia unos determinados responsables, que también lo es. Me ha costado ventilar este tema públicamente, y por eso lo dejé en reposo desde [...]

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Patearse la calle (post-250)

Acabo de llegar a casa, después de darme un baño de realidad visitando de lunes a jueves ocho empresas en Murcia = inmersión total por los luminosos (y opacos) mundos de la innovación a pie del mercado. Junto con Carlos Belmonte, un colega amigo de la Fundación Universidad-Empresa de Murcia (FUEM),  vimos empresas que van [...]

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