Para tener un “sistema” de innovación, se necesita un valiente esfuerzo de reingeniería que ponga el foco en esa palabra tan mangoneada que se llama sinergias. Sin sinergias, no hay “sistema”; y sin un enfoque de sistema, no hay optimización.

Para tener un “sistema” de innovación, se necesita un valiente esfuerzo de reingeniería que ponga el foco en esa palabra tan mangoneada que se llama sinergias. Sin sinergias, no hay “sistema”; y sin un enfoque de sistema, no hay optimización.

Los “ecosistemas” tienen ciertas propiedades que potencian la innovación, y que los convierten en modelos singulares a escala urbana. En el post se proponen varias premisas que estos ecosistemas deberían respetar

Delicious concibe los “Stacks” como una suerte de remake de la arquitectura informacional basada en la estructura de carpetas o listas. Esta herramienta puede ser un sistema ideal para hacer “curaduría de contenidos” (content curators) sobre temáticas muy especializadas: Los stacks son para los prescriptores de información, lo que las galerías/colecciones para los curadores de arte.

¿Existen empresas que sigan una estrategia deliberada de actuar en la intersección de distintas disciplinas, mercados o modelos de gestión, para generar innovaciones que son difíciles de catalogar con arreglo a los criterios de especialización tradicionales? En el post comparto algunas características de estas organizaciones que las hacen tan diferentes.

Acabo de llegar a casa, después de darme un baño de realidad visitando de lunes a jueves ocho empresas en Murcia = inmersión total por los luminosos (y opacos) mundos de la innovación a pie del mercado. Junto con Carlos Belmonte, un colega amigo de la Fundación Universidad-Empresa de Murcia (FUEM), vimos empresas que van [...]

El otro día alguien celebraba en los preludios de una charla las virtudes de Twitter como “herramienta de productividad”. Mi primera reacción fue de reparo, porque la imagen que me vino a la mente es la de un agujero negro por el que se cuelan toneladas de tiempo. Pero después, mientras compartíamos batallitas como usuarios, [...]

Celebrar las virtudes del buen feeling o la “química” en el trabajo es casi una obviedad. Ya eso lo sabemos, y más desde el visceral espíritu latino. Así que prefiero hablar de lo que nos perdemos por darle a la química demasiada importancia, que es de esas neuras silenciosas que más perjudican a la gestión [...]

El viernes-20 volví a Donosti invitado esta vez por María Larraza para participar en Ekinlab, un evento del proyecto GAZE que impulsa la diputación foral de Guipúzcoa para estimular el sentido de iniciativa en los jóvenes universitarios. Iba con muchas dudas porque María y Julieta me metieron en un lío: aplicar el Design Thinking al [...]

Me invitan últimamente a hablar de innovación en lugares cada vez más diversos, y eso me encanta porque mi forma de ver la innovación es transversal y me apetece explorar otros territorios más allá de los empresariales y los tecnológicos. Escribo este post mientras me desplazo en tren a Valladolid, donde voy a participar esta [...]

Siguiendo la buena costumbre del año pasado, aquí va un resumen de los proyectos realizados con eMOTools en 2010. Me mueve el ánimo de dejar documentado y aportar una visión global de este periodo que ha sido tan, pero tan intenso. 2010 fue el año de las charlas y ponencias. Hemos dado un montón, y [...]
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