Para tener un “sistema” de innovación, se necesita un valiente esfuerzo de reingeniería que ponga el foco en esa palabra tan mangoneada que se llama sinergias. Sin sinergias, no hay “sistema”; y sin un enfoque de sistema, no hay optimización.
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Ecosistema urbano de innovación, ciudad de redes (post-278)
Los “ecosistemas” tienen ciertas propiedades que potencian la innovación, y que los convierten en modelos singulares a escala urbana. En el post se proponen varias premisas que estos ecosistemas deberían respetar
Elogio a la paciencia (post-272)
La paciencia es un atributo en extinción y el valor más castigado de la vida moderna. Esta sociedad, abonada al lenguaje binario del éxito/fracaso, juzga la eficacia sólo a base de réditos inmediatos, pero los costes sociales de tanta liquidez se pagan caros. Mientras tanto, la historia del bambú japonés es la mejor metáfora para explicar las virtudes de la paciencia.
InnoBox: Moldes creativos para innovar (post-269)
Exploro desde hace tiempo el poder de las metáforas como “moldes creativos” para innovar. Creo que hay soluciones tan ingeniosas y versátiles que se convierten en “modelos” en sí mismas, y se pueden usar como arquetipos mentales para una gran diversidad de situaciones. De ahí nació InnoBox, una herramienta de creatividad que ayuda a detectar oportunidades de innovación a partir de 30 “moldes” o “metáforas”.
Goteo: Crowdfunding con valor añadido (post-268)
Crowdfunding significa algo así como “muchos ponen poco, en lugar de pocos mucho”, es socializar la financiación mediante microdonaciones para que los aportes no duelan tanto al bolsillo. Goteo apuesta por la financiación colectiva, pero también (que es lo que la hace más interesante) por canalizar el dinero hacia proyectos que “apoyen lo abierto, el procomún y los recursos compartidos”.
Siete años, y un alto en el camino (post-266)
Nos juntamos el 3 de noviembre más de 60 personas para celebrar en familia el séptimo aniversario de eMOTools. Queríamos una fiesta íntima, entre personas (no instituciones), donde se mezclaran clientes, colaboradores y amigos, sin distinción, y que lo pasáramos bien. Con la que está cayendo, que una empresa cumpla 7 años con buena salud ya tiene su mérito.
Cuando el cliente paga de su bolsillo (post-263)
He cambiado mi percepción de lo que significa una empresa que hace las cosas bien, que sobrevive solo si factura, y que factura si ofrece cosas por las que la gente está dispuesta a pagar. Te propongo este ejercicio: pregunta cuánto de lo que hace un consultor lo paga directamente el cliente de su bolsillo, y te harás una idea de la utilidad real de su cartera
Autoridad y autonomía (post-248)
Ayer, mientras regresaba en tren a Málaga, estuve revisando apuntes que tomé en su día de “El Artesano” y me encontré ideas curiosas de lo que Richard Sennett llama la “fuente de legitimidad del mando”. Utiliza para ello una expresión tan lúcida como provocadora: “dignidad de la obediencia”. Aunque “obediencia” es ciertamente una palabra antipática, [...]
Química personal y diversidad en el trabajo (post-245)
Celebrar las virtudes del buen feeling o la “química” en el trabajo es casi una obviedad. Ya eso lo sabemos, y más desde el visceral espíritu latino. Así que prefiero hablar de lo que nos perdemos por darle a la química demasiada importancia, que es de esas neuras silenciosas que más perjudican a la gestión [...]
Nacho, eMOTools y el taller montañero (post-242)
Tenemos un nuevo tripulante a bordo de eMOTools y se llama Ignacio Muñoz. No necesita presentación porque la gente buena en este mundillo se conoce pero por si quieres más pistas, es @Ignacionacho en la Twitosfera y tiene un blog muy visitado que se llama conGestión de Personas. Aprovecho que en estos días cumplimos el [...]
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La teta pública redundante (post-282)
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Chapuzas y negocietes Social Media (post-281)
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Sesgos de prescripción y marquismo en Twitter (post-280)
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La V paradójica del activismo ciudadano (post-279)
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Ecosistema urbano de innovación, ciudad de redes (post-278)
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¿Qué tipo de consultor de innovación mata la innovación? (post-277)
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Año nuevo, casa nueva (post-276)
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Nuestro vídeo del año 2011 (post-275)
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Factores que influyen en el éxito de un post (post-274)
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Stacks y curaduría de contenidos (post-273)
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Amalio: Hola, Encarni: De acuerdo. Por eso decía que no s...
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Encarni: Sin olvidar que las administraciones prefieren sie...
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Nacho Muñoz: Amalio: Va a ser que la portada de la web de em...
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Josean Rodriguez: Hola Amalio! Quisiera discrepar, pero no puedo......
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Angel: Los ricos que lo han conseguido a la sombra del po...
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