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Chapuzas y negocietes Social Media (post-281)

Comencé hace unos meses a coleccionar e-mails de agencias de comunicación interesadas en usar mi blog como pantanal-publicitario-2.0. Está claro que no se han tomado nunca la molestia de leerme, porque si no, jamás me lo propondrían. He dejado meridianamente claro que ese rollo no me va, pero insisten, no porque yo sea un irresistible [...]

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InnoBox: Moldes creativos para innovar (post-269)

Exploro desde hace tiempo el poder de las metáforas como “moldes creativos” para innovar. Creo que hay soluciones tan ingeniosas y versátiles que se convierten en “modelos” en sí mismas, y se pueden usar como arquetipos mentales para una gran diversidad de situaciones. De ahí nació InnoBox, una herramienta de creatividad que ayuda a detectar oportunidades de innovación a partir de 30 “moldes” o “metáforas”.

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Lo que somos, y lo que contamos en las redes (post-252)

Esta mañana leyendo un post del bueno de Juan Boronat (“Código de buenas prácticas en social media. Artículo 2: ‘Mucho ojo con lo que compartes’…”), me ha recordado uno de los conflictos más difíciles de resolver en el mundillo de las redes sociales: ¿hasta qué punto separar el “yo-persona-humano” del “yo-marca-producto”? Este asuntito enlaza con [...]

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Miel de élites y marketing del poder (post-231)

Ese instinto de estar donde entran pocos, de pertenecer a clubes selectos, genera una especie de imán, de obsesión, en quienes saborean la posibilidad. Incluso en aquellos que se resisten a reconocerlo porque no pega a su “marca personal”. Por Málaga tenemos algún club que organiza comidas y reuniones para gente muy exclusiva. En Madrid [...]

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Marketing de la I+D en Donosti (post-215)

Hoy he participado en una Jornada convocada por Euskadi Innova sobre Marketing de la I+D que se celebró en la sede del Parque Tecnológico de San Sebastián. Es un tema que me encanta, y al que llevo dedicando mucho tiempo como consultor. En este blog hay varias entradas que tratan sobre este asunto. Me quedé [...]

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Boutiques de I+D (post-208)

La mayoría de las pequeñas empresas innovadoras que conozco en España son “de proyectos”, y todavía no han conseguido (o querido) empaquetar sus competencias en un “producto/servicio” rentable. Los proyectos son, habitualmente, entregas exclusivas y  condicionadas por las especificaciones de los clientes. Mientras que los productos/servicios están dirigidos a un mercado más amplio e implican [...]

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#CongresoSMM: Banalización del SM Marketing (post-207)

Ayer intervine en el I Congreso Social Media Marketing organizado los días 15 y 16 de Diciembre aquí en Málaga. A mi pesar, solo he podido asistir el primer día porque ya estaba comprometido con otras historias, pero sigo el resto de las ponencias por el hashtag #CongresoSMM que ha estado echando humo los dos [...]

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#controladores: la imagen (de España), dichosa obsesión (post-203)

Cuando alguien, ante un problema grave, dramatiza con posturita diciendo: “Lo peor es la imagen que estamos dando”, ya sé que lo peor NO es eso… ni de coña. Con el asunto de los #controladores, desde Rajoy (con su oportunista y patética llamada telefónica desde Lanzarote) hasta unos cuantos twitteros de postín… han estado machacando [...]

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El marketing del consultor artesano (post-182)

Hace tiempo escribí un artículo en el boletín de eMOTools que pasó sin pena, ni gloria, pero que disfruté como un enano. Hoy voy a extraer unos fragmentos de ese artículo (“Artesanía y Consultoría: mi lectura de Sennett”) que me viene de perlas para retomar una reflexión sobre marketing que tuve esta semana con un [...]

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El síndrome del Gabinete de Prensa (post-162)

Los medios sociales son mucho más que un “canal de comunicación”. Reducirlo a eso equivale a una enorme pérdida de oportunidades. Jeremiah Owyang propuso hace tiempo un modelo de estrategia web corporativa para el desarrollo de productos que asimila la necesidad de transformar la mera “comunicación” publicitaria en “conversación” que integre todos los procesos: Genís [...]

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