Archive | Política

La nuestra es una crisis de ejecución, no de creatividad (post-429)

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Me resulta cansino el mito de que los españoles no son creativos. Es una falacia. Ya me gustaría a mí que el principal problema de España fuera de creatividad, porque es algo que se soluciona más fácil. No es así, y esto es algo que repito en todos los sitios: nuestra mayor carencia es de […]

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¿Qué reputación tienen los sistemas de reputación? (post-423)

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A medida que un indicador de reputación incrementa su influencia, o sea, mientras más poderosa es una métrica o señal de reputación, más aumentan los incentivos de manipulación, y más gente intenta subvertirlos porque puede resultar muy lucrativo. Por eso, los sistemas de reputación más respetados están siempre sometidos a constantes ataques. Retomo hoy mi […]

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Legibilidad del gobierno público (post-413)

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Vuelvo a mi seriado sobre el libro “The Reputation Society”, de los editores Hassan Masum y Mark Tovey, publicado por The MIT Press. En un post anterior explicaba por qué los sistemas de reputación son tan necesarios, y hoy voy reseñar un artículo de Lucio Picci incluido en el recopilatorio. El título es “Gobernanza basada […]

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Guanyem Barcelona, un hecho extraordinario (post- 412)

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Es domingo y, casi sin tiempo de desempacar mi maleta de viaje, leo esta noticia: “Guanyem Barcelona impulsa una candidatura de confluencia ciudadana para las municipales”, que me lleva a este texto: “Manifiesto de Guanyem Barcelona”. He apartado todo y me he puesto a escribir este post porque el tema lo merece, y mucho. Me […]

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Avances de Inteligencia Colectiva según #ci2014 (post-411)

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Resumo aquí mis primeras impresiones de la Collective Intelligence Conference 2014 (#CI2014) a la que asistí este miércoles y jueves en el MIT. Tienes aquí el programa y algunas fotos que saqué del evento. La Conferencia me ha gustado mucho desde el punto de vista organizativo y de la calidad de los participantes. No tengo […]

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Incertidumbre, identidad y buffers (post-407)

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El mapa no es el territorio, nos dicen con razón. Los viejos planes estratégicos que lo preveían todo y fijaban cada punto del itinerario, están devaluados porque pronto se quedan obsoletos. Cada vez es más difícil saber lo que va a pasar. A más complejidad, más incertidumbre. Pero aunque cambian los escenarios, seguimos necesitando un […]

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