Los dilemas de la transparencia (post-390)

Abrir organizaciones y practicar la transparencia es una aspiración tan saludable como espinosa. La teoría queda de cine y a ver quién es el valiente que se atreve a cuestionarla públicamente. Pero la práctica es otra cosa. Esa disonancia (entre “querer” y “poder”) se llega a entender bien cuanto tienes responsabilidades directas en organizaciones o […]

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4 técnicas de creatividad para hibridar (post-389)

Las oportunidades de hibridación afloran desde la creatividad, y el juego creativo en estos tiempos pasa en buena medida por el arte de la combinación disruptiva, es decir, por descubrir híbridos. Parto de esa premisa para continuar el seriado de posts sobre #Hibridación que vengo publicando con fragmentos del estudio que terminó el equipo de […]

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Paradojas vitales para 2014 (post-388)

En “2013, año de transición” prometía compartir algunas de las paradojas, dilemas y fantasías en las que estoy metido, pero que lo haría echando mano de citas de otros autores. Hablar por medio de otras voces es un ejercicio más divertido. Son reflexiones ajenas que las siento propias porque expresan bien mis conflictos y también parte […]

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2013, año de transición (post-387)

Un año más se está yendo. Son días de balance, de pensar qué hemos hecho bien, qué mal, y sobre todo, qué aprendimos. En fin, lo de siempre, mientras el calendario sigue a su bola. 2013 ha sido para mí un año intenso y agotador. Intuyo que he trabajado a un 30% por encima de […]

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Ecosistemas de colaboración: abrir territorios y unir los puntos (post-386)

Voy a reseñar un interesante evento que tuvimos el 10 de diciembre. Sé que han pasado muchos días pero estoy teniendo un último trimestre durísimo, entre viajes y proyectos que demandan bastante trabajo. Muy a mi pesar estoy blogueando últimamente con una frecuencia menor de la habitual, pero no es por falta de ganas sino […]

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4 itinerarios para innovar hibridando (post-385)

En este blog escribo a menudo de hibridación. Por si no sabes de qué va, hablo de empresas y proyectos que actúan en la intersección de distintas disciplinas, mercados, modelos de gestión o sectores, combinando (“hibridando”) lo mejor de cada uno, para generar innovaciones (negocios, productos, servicios o soluciones) que son difíciles de catalogar con […]

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El poder del tacto: ¿la mano piensa? (post-383)

“Cada par de manos cuenta con huellas dactilares únicas que no cambian un ápice a partir del cuarto mes de gestación del individuo: estos grabados en la piel humana son jeroglíficos secretos prenatales de su individualidad”. La cita anterior es del arquitecto finlandés Juhani Pallasmaa, autor de “La mano que piensa”, un libro que descubrí […]

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¿Por qué preguntar con encuestas no suele funcionar? (post-382)

Cada vez desconfío más de las encuestas como método de recogida de información. Lo peor es que los datos, una vez obtenidos, irradian un halo de rigor objetivo que a menudo no tienen. Después vemos, para más inri, que se toman decisiones importantes basadas en estadísticas obtenidas no se sabe cómo.   Explicaré por qué […]

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