La V paradójica del activismo ciudadano (post-279)

No siempre el empeoramiento de la crisis genera más activismo ciudadano. A los más ricos les sobra tiempo para conspirar activamente en política, porque ya tienen la despensa llena para varias estaciones. Mientras que a los que peor lo llevan, apenas les alcanza el día para salvar lo poco que tienen. El coste del activismo se antoja hoy muy alto para los que el trabajo es su único sustento de vida.

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Año nuevo, casa nueva (post-276)

Me complace anunciar el estreno de mi nuevo blog. Lo que empezó siendo un mero intento de cirugía estética superficial, ha terminado en reforma general. Y ya que me he puesto con el contenedor, también adelanto novedades en los contenidos. Espero que el resultado os guste

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Stacks y curaduría de contenidos (post-273)

Delicious concibe los “Stacks” como una suerte de remake de la arquitectura informacional basada en la estructura de carpetas o listas. Esta herramienta puede ser un sistema ideal para hacer “curaduría de contenidos” (content curators) sobre temáticas muy especializadas: Los stacks son para los prescriptores de información, lo que las galerías/colecciones para los curadores de arte.

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Elogio a la paciencia (post-272)

La paciencia es un atributo en extinción y el valor más castigado de la vida moderna. Esta sociedad, abonada al lenguaje binario del éxito/fracaso, juzga la eficacia sólo a base de réditos inmediatos, pero los costes sociales de tanta liquidez se pagan caros. Mientras tanto, la historia del bambú japonés es la mejor metáfora para explicar las virtudes de la paciencia.

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Qué es, y qué no es, hibridar (post-271)

Ponencia grabada vía Streaming de la conferencia que dimos sobre “La empresa hibridadora”, en el Congreso Hybrid Days, organizado por el Laboratorio para la Cibersociedad. La charla está centrada en explicar qué es, y qué no es, “hibridar”, aportando numerosos ejemplos para comprender el llamado Efecto Medici, y su impacto en los modelos de innovación

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Un poquito de pecera, por favor (post-270)

Es increíble la cantidad de parálisis que puede producir el exceso de opciones. Y lo curioso es que nos seguimos quejando de lo contrario, pidiendo más y más variedad. Es posible que, como dice Barry Schwartz en su libro “The paradox of choice”, todos necesitemos una pecera metafórica que nos ayude a poner límites, y gestionar mejor las expectativas. Quién sabe si ahí esté el secreto de la felicidad.

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