Redes, empresas y costes de transacción (post-137)

En un post anterior me preguntaba si el artesano es siempre más ágil y más rápido que la maquinaria industrial, o si la “agilidad” es un atributo destacado en el Artesano. En éste comparto una reflexión que se me antoja más compleja: ¿Las redes son mejores que las empresas? ¿Es cierto que los “costes de […]

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4 premisas falsas sobre Community Managers (post-134)

Siguiendo una sabia recomendación de dos amigos, que saben de esto, voy a trocear en varios posts mi artículo “Frivolización del Marketing 2.0”, porque la peña anda muy líquida para leerse una decena de folios, y menos en estas fechas. En ese artículo analizo nueve prácticas que considero equivocadas a la hora de adoptar principios […]

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Hablemos ahora de facturación (post-132)

Sigo con mi balance de 2009. He posteado antes sobre las Diez cosas que aprendí en 2009 y después, sobre los Proyectos más relevantes que hicimos el año pasado. Hoy toca hablar de la dichosa facturación o sea, de “dinerito”, porque eso que llamamos eMOTools es una empresa. Para parlotear de facturación, la verdad, no […]

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Balance de Proyectos 2009 (post-131)

Como adelanté en mi post anterior, he estado estos días revisando el trabajo que hicimos en eMOTools durante 2009 con el propósito de hacer balance, y seguir aprendiendo. Quiero documentar públicamente las conclusiones, y lo hago por primera vez este año inspirado en los principios de transparencia y apertura que venimos adoptando en nuestra actividad […]

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Emprendedores innovadores (post-128)

El boletín de emotools dedica cada número a un tema monográfico dentro de su sección de “A Fondo”, y el último lo hemos dedicado a los “emprendedores innovadores”. Este monográfico es una colección de artículos y enlaces comentados sobre “emprender para innovar”, sobre el papel de los emprendedores como hacedores de innovación. Partiendo de reconocer […]

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