El valor de la independencia (post-168)

El marketing propulsado por instituciones, y los proyectos  que dependen exclusivamente de financiación de entidades públicas o privadas, pueden ayudarte a crecer rápido, pero suele ser falso y efímero. Pan para hoy, y hambre para mañana. Mi argumento de hoy es que los primeros pasos, y la masa crítica de trabajo inicial, han de ser […]

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¿Cómo son los emprendedores sociales? (post-167)

Ayer, mientras respondía a dudas dentro del Programa Biocampus con el que colaboro hace años, recibí un mensaje de un emprendedor que justificaba así lo que se traía entre manos con su proyecto: “Yo no tengo nada que ver con el mundo de la tecnología. De hecho no soy ingeniero, ni siquiera soy licenciado o […]

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¿Formación 1.0 para habilidades 2.0? (post-166)

Los modelos participativos y el enfoque de “conversación distribuida” que asocio al auténtico espíritu 2.0 (o como quieran llamarle), necesitan una apuesta decidida por la [no]formación. Parece obvio, pero todavía conviene recordarlo: Para que la autonomía y frescura de múltiples “conversadores” se ejerza con responsabilidad, primero hay que “formar” en actitudes y habilidades. No puedes […]

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Perfil de riesgo y la decisión de emprender (post-164)

El otro día mientras debatíamos vía Twitter en #Emprende21 hablamos de lo que significa ser emprendedor, un término más amplio que crear empresas. Ser “emprendedor” es una actitud mental, una postura ante la vida, y no un estatus laboral o contractual. Podemos serlo trabajando por cuenta ajena e incluso dentro de la Administración, en la […]

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Gonzalito (post-163)

Dice el dogma del tráfico que no conviene mezclar en un blog temas profesionales con personales. Será por eso que yo lo hago constantemente, así que permíteme que el post de hoy trate de cosas mundanas con significado. No es un día cualquiera. He vuelto a casa y por fin puedo escribir, así que quiero […]

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El síndrome del Gabinete de Prensa (post-162)

Los medios sociales son mucho más que un “canal de comunicación”. Reducirlo a eso equivale a una enorme pérdida de oportunidades. Jeremiah Owyang propuso hace tiempo un modelo de estrategia web corporativa para el desarrollo de productos que asimila la necesidad de transformar la mera “comunicación” publicitaria en “conversación” que integre todos los procesos: Genís […]

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Redes [no] empresas y sentido de pertenencia (post-160)

Acabo de publicar esta semana un artículo de 3 folios en el último boletín emotools, contribuyendo al interesante debate que venimos teniendo en la #redca sobre alternativas a la empresa. No quiero perder la oportunidad de invitar a quienes pasan por este blog a incorporarse a la reflexión que estamos haciendo, y por eso escribo […]

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¿Una “política de conversaciones” en la empresa? (post-159)

Me habéis escuchado decir mucho que las (buenas) empresas conversan. También que es posible y beneficioso promover “empresas/organizaciones conversadoras”. Insisto cada vez más en ello porque es el típico asunto que se queda en ese territorio resbaladizo que linda entre lo empresarial y lo social, donde la especulación campea a sus anchas. En un post […]

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