Regresé este lunes de Costa Rica, donde estuve una semana, casi 2 años después de mi primer viaje que incluyó también Panamá, reseñado en este post. Empiezo dando las gracias a Mario Morales, de Innovare, por haberme invitado y por las atenciones que me dio, además de armar una agenda de trabajo/ocio intensa y divertida. [...]
Mis compañeros de #redca han tejido entre todos un relato compartido que resume muy bien lo que pasó en el último taller de consultores artesanos que celebramos el 22-23 de Febrero en Madrid, así que después de leer sus posts tengo poco que aportar. Por eso voy a centrar esta entrada en una de las [...]
Hace poco perdimos un concurso por invitación de una forma extraña. Sabemos que en esto de las licitaciones se gana o se pierde, y asumimos los riesgos. Lo que nos pasó es muy interesante como “caso de estudio”, y creo que vale la pena contarlo aquí. Voy a obviar datos para no citar por su [...]
Este viernes estuve en el Update-8 de Infonomia celebrado en el Auditorio Axa de Barcelona. Alfons Cornella y Antonella Broglia dedicaron sus 10 ideas-clave a la Cultura de la Colaboración (-co). Que fuera un monográfico me gustó porque mantiene un hilo en la narrativa y ayuda a conectar ideas. Hace poco escribí un post como [...]
El paternalismo es uno de los comportamientos más difíciles de reconocer y de corregir, y afecta ámbitos tan dispares como la familia, la amistad, la pareja e incluso, la política. Se mueve por territorios ambiguos, entre el afecto, la protección y el abuso de poder
Somos co-diseñadores de experiencias participativas, porque diseñamos juntos con las personas que están creando y gestionando las CoPs. El consultor también interviene, y marca pautas de diseño, además de inducir comportamientos que favorezcan patrones de autogestión.
Reseña crítica del artículo “Do Innovation Consultants Kill Innovation?” publicado en Fast Company. Estoy convencido que buena parte de los procesos de innovación se pueden bocetar, y expresar en forma de metodologías y lógicas que ayuden a pensar, y a hacer.
Nos juntamos el 3 de noviembre más de 60 personas para celebrar en familia el séptimo aniversario de eMOTools. Queríamos una fiesta íntima, entre personas (no instituciones), donde se mezclaran clientes, colaboradores y amigos, sin distinción, y que lo pasáramos bien. Con la que está cayendo, que una empresa cumpla 7 años con buena salud ya tiene su mérito.
He cambiado mi percepción de lo que significa una empresa que hace las cosas bien, que sobrevive solo si factura, y que factura si ofrece cosas por las que la gente está dispuesta a pagar. Te propongo este ejercicio: pregunta cuánto de lo que hace un consultor lo paga directamente el cliente de su bolsillo, y te harás una idea de la utilidad real de su cartera
Acabo de llegar a casa, después de darme un baño de realidad visitando de lunes a jueves ocho empresas en Murcia = inmersión total por los luminosos (y opacos) mundos de la innovación a pie del mercado. Junto con Carlos Belmonte, un colega amigo de la Fundación Universidad-Empresa de Murcia (FUEM), vimos empresas que van [...]