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Gestión de contenidos: 10 ideas que me llevo del #ForoEmotools (post-284)

Ayer celebramos nuestro primer #ForoEmotools. Un evento que nos inventamos para empezar a agitar el ecosistema-de-innovadores desde lo local, con gente de Málaga. Trabajamos mucho fuera, pero ya es hora de que nos preocupemos más por cultivar relaciones y socializar conocimiento en casa. Nos reunimos unas 70 personas en la sede de ESIC del PTA, [...]

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¿Qué tipo de consultor de innovación mata la innovación? (post-277)

Reseña crítica del artículo “Do Innovation Consultants Kill Innovation?” publicado en Fast Company. Estoy convencido que buena parte de los procesos de innovación se pueden bocetar, y expresar en forma de metodologías y lógicas que ayuden a pensar, y a hacer.

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Qué es, y qué no es, hibridar (post-271)

Ponencia grabada vía Streaming de la conferencia que dimos sobre “La empresa hibridadora”, en el Congreso Hybrid Days, organizado por el Laboratorio para la Cibersociedad. La charla está centrada en explicar qué es, y qué no es, “hibridar”, aportando numerosos ejemplos para comprender el llamado Efecto Medici, y su impacto en los modelos de innovación

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Hybrid Days y la Empresa hibridadora (post-267)

¿Existen empresas que sigan una estrategia deliberada de actuar en la intersección de distintas disciplinas, mercados o modelos de gestión, para generar innovaciones que son difíciles de catalogar con arreglo a los criterios de especialización tradicionales? En el post comparto algunas características de estas organizaciones que las hacen tan diferentes.

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Nacho, eMOTools y el taller montañero (post-242)

Tenemos un nuevo tripulante a bordo de eMOTools y se llama Ignacio Muñoz. No necesita presentación porque la gente buena en este mundillo se conoce pero por si quieres más pistas, es @Ignacionacho en la Twitosfera y tiene un blog muy visitado que se llama conGestión de Personas. Aprovecho que en estos días cumplimos el [...]

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4 incoherencias en estrategias de Social Media (post-232)

En el I Congreso de Social Media, que se celebró en diciembre del año pasado en Málaga, presenté el grafo del que voy a hablar hoy. Los que me habéis escuchado alguna vez hablando de Social Media Marketing o de Empresa 2.0, sabéis que hay una palabra que repito hasta el aburrimiento y que tiene [...]

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Boutiques de I+D (post-208)

La mayoría de las pequeñas empresas innovadoras que conozco en España son “de proyectos”, y todavía no han conseguido (o querido) empaquetar sus competencias en un “producto/servicio” rentable. Los proyectos son, habitualmente, entregas exclusivas y  condicionadas por las especificaciones de los clientes. Mientras que los productos/servicios están dirigidos a un mercado más amplio e implican [...]

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Un poeta hacedor de innovación social (post-205)

Pongo hace tiempo en mis cursos el ejemplo del “Biblioburro” como experiencia de innovación social impulsada a pie de calle. Es un caso bastante conocido, no descubro nada nuevo. También suelo utilizarlo para demostrar las oportunidades de “hibridar”, de combinar conceptos para dar nuevas soluciones a viejos problemas. Pues bien, hoy Ana (mi chica) me [...]

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Crisis, I+D e innovación: 6 hipótesis (post-144)

En un post anterior hablaba de las crisis como sistemas de depuración. Hoy completo el tema con esta pregunta: ¿cuál podría ser su impacto en la I+D y la innovación? Recuerdo ahora que en la contraportada de El País del domingo 8 de febrero de 2009, en una entrevista a la Ministra Cristina Garmendia, le [...]

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Hablemos ahora de facturación (post-132)

Sigo con mi balance de 2009. He posteado antes sobre las Diez cosas que aprendí en 2009 y después, sobre los Proyectos más relevantes que hicimos el año pasado. Hoy toca hablar de la dichosa facturación o sea, de “dinerito”, porque eso que llamamos eMOTools es una empresa. Para parlotear de facturación, la verdad, no [...]

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