Tag Archives | gestión del cambio

¿Echas balones fuera?: mírate las tres capas de la Gestión del Cambio (post-535)

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Después de colaborar en muchos procesos de gestión del cambio, descubrí la importancia de evitar una tendencia que es muy común en estas dinámicas: culpabilizar a otros de las causas de la situación que se intenta mejorar. Por eso quería ayudar, de algún modo, a que la gente se diera cuenta de que hay muchas […]

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Paradojas vitales para 2014 (post-388)

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En “2013, año de transición” prometía compartir algunas de las paradojas, dilemas y fantasías en las que estoy metido, pero que lo haría echando mano de citas de otros autores. Hablar por medio de otras voces es un ejercicio más divertido. Son reflexiones ajenas que las siento propias porque expresan bien mis conflictos y también parte […]

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Dilemas de la gestión del cambio en 12 píldoras (post-368)

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En un post anterior compartí mi experiencia de co-organizar el #fororedca1, y dije que contaría en otra entrada algunas de las ideas más interesantes que escuché de los participantes. Ha estado bien dejar pasar el tiempo y retomar ahora los apuntes que hice en aquella ocasión. Aquí van algunas reflexiones que me sugieren esas ideas: […]

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20 ideas sobre cómo gestionar las resistencias al cambio (post-364)

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Comparto en esta entrada un resumen de los apuntes que utilicé para mi charla en el I Foro Redca que celebramos hoy en Deusto Business School. El tema elegido es, según comenté en mi post anterior, “Cómo gestionar las resistencias en procesos de cambios significativos”. Para escribir esto me he basado en mi experiencia de […]

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Repensando el cambio (post-363)

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El próximo viernes tenemos en Bilbao nuestro I Foro Redca, según avancé en este post. Se celebrará en el Auditorio de La Comercial, por cortesía de Deusto Business School, que nos ha cedido el espacio. El Foro va tomando una pinta estupenda, con mucho ambiente y un número de inscritos que ya supera los 70. […]

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Lo que nunca cuentan algunos que venden Empresa 2.0 (post-304)

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Esta semana está la Empresa 2.0 de nuevo en el escaparate de las buzzwords. Se nota movimiento, vidilla, euforia comercial, negocio y más negocio. Debemos alegrarnos, no está mal, es bueno que el espíritu de la Web Social sobrevuele también el reino de las empresas, y aterrice en todas las que pueda. Sin embargo, me […]

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Siete años, y un alto en el camino (post-266)

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Nos juntamos el 3 de noviembre más de 60 personas para celebrar en familia el séptimo aniversario de eMOTools. Queríamos una fiesta íntima, entre personas (no instituciones), donde se mezclaran clientes, colaboradores y amigos, sin distinción, y que lo pasáramos bien. Con la que está cayendo, que una empresa cumpla 7 años con buena salud ya tiene su mérito.

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Autoridad y autonomía (post-248)

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Ayer, mientras regresaba en tren a Málaga, estuve revisando apuntes que tomé en su día de “El Artesano” y me encontré ideas curiosas de lo que Richard Sennett llama la “fuente de legitimidad del mando”. Utiliza para ello una expresión tan lúcida como provocadora: “dignidad de la obediencia”. Aunque “obediencia” es ciertamente una palabra antipática, […]

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