Tag Archives | management

Cuando los cargos públicos no tienen tiempo para pensar (post-551)

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Una persona que trabaja en una entidad pública, una cliente que aprecio mucho, me suele decir que le sorprende mi capacidad para darle respuesta tan rápido a las reflexiones e informes que me pide. Y yo siempre le contesto lo mismo: es sólo una cuestión de concentración. No hay punto de comparación entre la tranquilidad […]

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Desmontando el mito moderno de la innovación disruptiva (post-543)

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Este domingo el #causasyazares de Antonio Ortiz ha dedicado su tema de cabecera a la innovación, recomendando dos artículos que conectan con una idea que he defendido mucho en esta casa: no hay que exagerar con la innovación disruptiva, o, dicho de otra manera: mucho cuidado con caer en la soberbia del innovador. Primero, Salvador […]

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¿Echas balones fuera?: mírate las tres capas de la Gestión del Cambio (post-535)

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Después de colaborar en muchos procesos de gestión del cambio, descubrí la importancia de evitar una tendencia que es muy común en estas dinámicas: culpabilizar a otros de las causas de la situación que se intenta mejorar. Por eso quería ayudar, de algún modo, a que la gente se diera cuenta de que hay muchas […]

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Charles Handy y el prurito territorial en las organizaciones (post-465)

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En “Dos formas muy distintas de competir”, un artículo que escribí para Sintetia, decía que Charles Handy es uno de los autores de Management que más respeto por lo bien que capta las relaciones paradójicas que se dan en la gestión, algo que no es común en el género. En su libro “La organización por […]

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15+1 cosas que podemos aprender del arte (post-437)

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    Ya me hubiera gustado a mí haber estudiado en una escuela de arte. Quizás sea mi modo de reconocer cierta frustración por mi escaso talento y formación artística. Ahora lo que me queda es hibridar, acercarme a las artes con curiosidad intentando superar mis complejos, con la tibia esperanza de que algo se […]

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¿Qué podemos aprender de los científicos? (post-410)

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Me dedico a la consultoría y la formación a pié de calle, o sea, trabajando con clientes que tienen unos problemas concretos y quieren que les ayude a resolverlos de una forma tangible y práctica. Quieren resultados, no rollo teórico, ni que los líe con sermones abstractos. Que trabaje para ese tipo de clientes no […]

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10 cosas que echo en falta en la formación de directivo/as (post-392)

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Desde hace tiempo participo en la conversación que se está dando para intentar corregir la perversión sistémica que existe en el actual modelo educativo-formativo de las Escuelas de Negocio.  Mi propuesta alternativa se llama “liderazgo humanista”, aunque ya he dicho muchas veces que no me siento cómodo con la palabra “liderazgo”. Esta es la 6ª […]

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Repensando el cambio (post-363)

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El próximo viernes tenemos en Bilbao nuestro I Foro Redca, según avancé en este post. Se celebrará en el Auditorio de La Comercial, por cortesía de Deusto Business School, que nos ha cedido el espacio. El Foro va tomando una pinta estupenda, con mucho ambiente y un número de inscritos que ya supera los 70. […]

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