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Complejidad paralizante y el noble arte de simplificar (post-324)

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Leo bastante en los últimos tiempos sobre Integrative thinking (pensamiento integrador), gestión paradójica, design thinking y otros enfoques que invitan al reconocimiento de la complejidad.  Todos me parecen muy enriquecedores pero al mismo tiempo me dejan el sabor agridulce de añadir un plus de dificultad al duro oficio de tomar decisiones, que si no pongo [...]

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La metáfora como método (post-104)

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En mi post anterior hablé de serendipidad como una práctica para innovar. Decía que se pueden favorecer las “casualidades afortunadas” si adoptamos una actitud flexible y curiosa. Cuando digo que se puede provocar serendipia, estoy sugiriendo que existe un método para generar innovaciones rupturistas. Suena raro, estoy de acuerdo, pero sí que creo que hay [...]

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