Para tener un “sistema” de innovación, se necesita un valiente esfuerzo de reingeniería que ponga el foco en esa palabra tan mangoneada que se llama sinergias. Sin sinergias, no hay “sistema”; y sin un enfoque de sistema, no hay optimización.

Para tener un “sistema” de innovación, se necesita un valiente esfuerzo de reingeniería que ponga el foco en esa palabra tan mangoneada que se llama sinergias. Sin sinergias, no hay “sistema”; y sin un enfoque de sistema, no hay optimización.

En un post anterior hablaba de las crisis como sistemas de depuración. Hoy completo el tema con esta pregunta: ¿cuál podría ser su impacto en la I+D y la innovación? Recuerdo ahora que en la contraportada de El País del domingo 8 de febrero de 2009, en una entrevista a la Ministra Cristina Garmendia, le [...]

Según Henry Chesbrough, “innovación abierta” significa que las empresas deben buscar ideas y capacidades fuera usando los recursos externos en igualdad de condiciones que los propios (SIC). La lógica es tan simple como persuasiva: “Mucha gente inteligente no trabaja EN tu empresa pero podría hacerlo PARA ella“. Pues bien, esto suena a conceptos de-toda-la-vida (outsourcing, externalización, [...]
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