iFEST: Diez ideas para repensar (1a. parte) (post-5)
Prometí escribir para hoy, y aquí estoy con la secuela de iFEST.
No he tenido tiempo todavía para ordenar mentalmente lo que he visto y sentido estos dos días (ni siquiera para dormir más de 5 horas), algo que haré la semana que viene, en la que voy a escribir varios posts abordando distintas perspectivas sobre esta «fiesta de inquietos».
En todo caso, para ir haciendo boca, paso a resumir algunas de las ideas que recomiendo seguir interiorizando.
OJO, es mi interpretación, lo que yo he digerido y me apetece destacar de lo que se ha dicho, porque para leer las ideas originales está la web de iFEST que publica una estupenda selección de lo más destacable de cada ponente. Seguramente no es el mejor resumen posible, pero es en clave 2.0 y por lo tanto, la oportunidad (¡¡hacerlo ya!!) está por encima de la perfección.
Estas son algunas de las ideas más interesantes (por cierto, el orden de las ideas no es relevante):
1) Perspectiva histórica
Tanto Hiroshi Tasaka como Peter Watson, los dos pensadores holísticos que inauguraron cada una de las jornadas, pusieron la revolución tecnológica actual en su contexto histórico.
He disfrutado mucho de la capacidad de estos dos buenos filósofos e historiadores de tejer conexiones temporales y extraer patrones entre fenómenos separados por siglos.
De hecho tengo la sensación que el mensaje del método (y no solo el contenido) caló en los participantes, pues mucha gente comentó favorablemente la certeza de vaticinar tendencias de innovación a partir de la filosofía y la historia.
La propuesta de Tasaka, centrada en la «Ley del Proceso Espiral Ascendente», reivindica la dialéctica (es decir, la paradoja) y se resume en la idea de que «el futuro está en el pasado pero revivido con un nuevo valor».
Watson lo dice a su manera, aunque es más crítico, advirtiendo que no somos tan innovadores hoy como creemos (me gustó especialmente su comparación del impacto enorme que significó el salto del carro tirado por caballos al tren, y lo que ha ocurrido en nuestra época, supuestamente más innovadora, donde todo lo que se ha hecho después sigue siendo un tren).
Me quedo sobre todo con la visión holística de ambos, y su capacidad de «alejar el zoom» para ver los fenómenos de hoy en perspectiva. Esto sin duda, nos hace más humildes.
2). «Multitalento»
Todos tenemos muchas personalidades y es muy sano expresarlas. Tenemos la tendencia a mostrar solo una, la oficial, reprimiendo otras para no crear confusión. La gente se está atreviendo, gracias a Internet, a canalizar hacia fuera talentos de muy diversa naturaleza (Hiroshi Tasaka).
Este fenómeno del «multi-talento» es más importante de lo que parece. El impacto social de esta tendencia puede ser impresionante. Internet abre un canal para hacer más transparente la naturaleza polifacetica de los individuos, y potenciar el crecimiento personal de un modo mucho más rico y sano.
3). Humildad
Esta idea ha estado presente en muchas intervenciones. Después del ombliguismo digital que domina habitualmente estos foros, empiezan a surgir voces que hablan de que:
- Los sistemas son tan complejos y caóticos, que olvidémonos de prever el futuro
- No podemos manipular conscientemente estos sistemas que son vivos
- No somos ahora tan innovadores como pensamos.
4). Inteligencia colectiva
Como era de esperar, ha sido uno de los términos más repetidos del foro. El desafío que tenemos es «extraer sabiduría» de las redes sociales.
La gestión de esta inteligencia tan singular necesita mucho de nuevas soluciones tecnológicas que hagan esto más sencillo, pero también reconfigurar las organizaciones para que las tecnologías puedan hacer bien el trabajo encomendado.
En ese contexto se ha hablado en iFEST de nuevos buscadores (Ricardo Baeza-Yates), de aprovechar las búsquedas que hace la gente para generar un nuevo modo de ordenar (David Weinberger) y de buscar nuevas formas de aprovechar la sabiduría de las comunidades de personas (Hiroshi Tasaka)
Continúo con estas ideas en el siguiente post. Si te interesa, anímate a leerlo…
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