Escribo para comprender
Twitter tiene un atributo de diseño que aprecio especialmente: la no-reciprocidad. Esto da mucha libertad y permite gobernar el filtro mucho mejor que las demás. Pero esa lógica asimétrica genera emociones encontradas
El papel -en forma de libros, revistas y periódicos- es de los pocos sitios que nos quedan donde no dejamos un rastro de datos y no nos siguen la pista monopolios como Google, Amazon, Facebook & Cía. Quizás terminemos refugiados “en el santuario del papel” para que sepan algo menos de nosotros, para poner cortafuegos a sus ojos vigilantes.
“Art’s Principles” es un librillo que se lee muy rápido. No contiene “teorías sofisticadas” sobre organización, sino “enfoques sensatos y de sentido común” para construir una empresa de servicios profesionales muy centrada en los clientes. El post propone las 15 citas más interesantes del pensamiento de Arthur Gensler.
En nuestra compulsión por clasificarnos, transformamos casi todo en un concurso. Sin embargo, dice Alfie Kohn, la mejor cantidad de competencia dentro de una organización es ninguna. Cuanta más energía dedique un individuo u organización a luchar por ser el Número Uno, menos probable es que pueda conseguir y mantener una calidad auténtica, y que disfrute de la experiencia lo suficiente para que sea sostenible.
Pantheon Project es una iniciativa desarrollada por el Massachussets Institute of Technology (MIT) que identifica a los personajes más famosos por ocupaciones, épocas y ubicaciones (países y ciudades). En lugar de hacerlo por el número de búsquedas en Google, mide la “fama global” de cada personaje según el número de idiomas en que aparecen biografías suyas en la Wikipedia, además del número de visitas y otros datos de esa enciclopedia. Este registro contiene más de 85 mil biografías. Aquí te cuento todos los detalles, para que investigues por tu cuenta.
Los contenidos de este blog están bajo una licencia: Reconocimiento - Compartir Igual (by-sa)
