Escribo para comprender
POST Nº 657 En un post anterior ya expliqué por qué debes desconfiar de los GAFA. Citaba entonces a Franklin Foer, corresponsal de The Atlantic, avisando que “cuando externalizamos el pensamiento a las máquinas, en realidad estamos externalizando nuestro pensamiento a las organizaciones que...
“Art’s Principles” es un librillo que se lee muy rápido. No contiene “teorías sofisticadas” sobre organización, sino “enfoques sensatos y de sentido común” para construir una empresa de servicios profesionales muy centrada en los clientes. El post propone las 15 citas más interesantes del pensamiento de Arthur Gensler.
En nuestra compulsión por clasificarnos, transformamos casi todo en un concurso. Sin embargo, dice Alfie Kohn, la mejor cantidad de competencia dentro de una organización es ninguna. Cuanta más energía dedique un individuo u organización a luchar por ser el Número Uno, menos probable es que pueda conseguir y mantener una calidad auténtica, y que disfrute de la experiencia lo suficiente para que sea sostenible.
Hurgando en textos originales de Mandela, obtenidos de su archivo particular y de su autobiografía inédita, así como registros de conversaciones que sostuvo con distintas personas, es posible acercarse al Mandela más íntimo, en vez de al personaje público convertido en leyenda. En estos escritos descubrí a un hombre vulnerable, que huye de parecer perfecto, que reconoce las tentaciones y que se me hace más grande por la forma en que supo lidiar con ellas.
El impacto omnipresente en la vida moderna de cuatro grandes empresas como Google, Apple, Facebook y Amazon (las llamadas GAFA), y la concentración de poder que eso trae consigo, es algo que debería preocuparnos más. De esto trata el libro “Un mundo sin ideas”, de Franklin Foer, que se resumen en este artículo a través de diez citas.
Una selección de ideas del escritor portugués José Saramago, ordenadas por temas como: 1) relatividades, paradojas e hipocresías, 2) la utopía, 3) el capitalismo y los fallos de la izquierda, 4) valores, armonía y sabiduría, 5) iglesia y religión, 6) la escritura, 7) el compromiso con la justicia y la participación, 8) Sobre Israel.
Centrarse en una única cosa es paradójicamente liberador. Se puede repartir la atención en más, pero tiene que haber una, y solo una, que absorba una parte desproporcionadamente grande de nuestra agenda. Del equilibrio no surge la magia porque esta se produce en los extremos.
Si piensas que tienes un problema con la dispersión, que andas saltando de rama en rama sin terminar del todo bien nada o, simplemente, que has puesto tus huevos en demasiadas cestas y eso te distrae de construir algo significativo; entonces necesitas ayuda
A menudo es más probable encontrar a gente interesante, curiosa, flexible y menos competitiva en las escuelas sin tanto prestigio, que en estas donde la presión por el éxito penaliza la voluntad de experimentar de forma más abierta.
El contexto hace mucho. Si el secreto consiste en “hacer más de lo que uno hace mejor”, como dice Charles Handy, las personas más felices son aquellas que “encuentran pronto los papeles que les van”
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