Lo que quiero contar, quiere ser escrito
Post Nº 577 Hoy viernes, en un rato, vuelo a Suiza para participar en la 2018 Collective Intelligence Conference, que se celebrará por primera vez en Europa, en la Universidad de Zúrich, después de asistir a las cinco ediciones anteriores organizadas siempre en Estados...
Poner el énfasis de los Laboratorios Ciudadanos sólo en aprendizaje nos puede llevar a una propuesta de diseño que descuide su papel principal de impulsar innovaciones con impacto en el entorno para el que se han concebido. El aprendizaje en innovación sería incompleto, si no se experimentan las ideas en contextos reales.
El filósofo Daniel Innerarity utiliza un razonamiento muy habitual que tiende a comparar la democracia directa, con sus fallos e imperfecciones, con una democracia representativa “de laboratorio”, que está a años luz de la que tenemos. Que no es, ni lo será. Estas comparaciones son sesgadas y no contribuyen a un análisis justo de pros/cons de ambos modelos.
La capacidad de síntesis dice mucho de las personas y de las organizaciones. Es de las competencias más útiles para la vida y un rasgo que sirve muchísimo para detectar las cabezas bien amuebladas. En este post comparto varias recomendaciones de cómo mejorar la síntesis individual y colectiva
La semana pasada grabamos el episodio 51 de la serie El Futuro del Trabajo, esta vez dedicado a la Inteligencia Colectiva. Si quieres escucharlo, puedes acceder a la página donde se presenta la entrevista en formato podcast. Future for Work es una iniciativa de Santi García y Jordi Serrano, que explora tendencias emergentes en el mundo del trabajo.
Nos fascina lo que pueden hacer las máquinas pero tenemos muchos prejuicios hacia la “solución humana” que se genera colectivamente. Descuidar la puesta en común de lo que tenemos que compartir optando siempre por atajos tecnológicos refleja un error en la fijación de prioridades.
Si una sociedad queda polarizada respecto a un tema, significa que se han formado dos o más grupos de opinión contrarios entre sí, sin ningún punto en común. Así se profundizan las diferencias y se hacen irreconciliables. Este texto no es mío. Lo he traducido, con algunas modificaciones para hacerlo más fluido.
Los “caminos de deseo” son esos senderos informales que, desbrozados por la hierba, la gente crea como alternativa a las rutas establecidas. Tienen una dimensión colectiva porque son una forma de mapear el comportamiento grupal, haciendo visible una voluntad compartida de divergencia o de creación de soluciones al margen de lo oficial.
El viernes pasado estuve en el Campus Norte, de la Universidad Politécnica de Cataluña, participando en el tercer Seminario sobre Ciencia de la Colaboración convocado por el proyecto Col·laboscopi del programa @Nexus24UPC, que lidera ese estupendo equipo formado por Didac Ferrer, Alex Muntada, Ginevra Marina Lazzerini, Martí Rosas y Pere Losantos.
- POST nº 564 - En cualquier sitio recomiendan ahora “prototipar”, porque es un palabro de moda, pero sospecho que...
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