Para tener un “sistema” de innovación, se necesita un valiente esfuerzo de reingeniería que ponga el foco en esa palabra tan mangoneada que se llama sinergias. Sin sinergias, no hay “sistema”; y sin un enfoque de sistema, no hay optimización.

Para tener un “sistema” de innovación, se necesita un valiente esfuerzo de reingeniería que ponga el foco en esa palabra tan mangoneada que se llama sinergias. Sin sinergias, no hay “sistema”; y sin un enfoque de sistema, no hay optimización.

Comencé hace unos meses a coleccionar e-mails de agencias de comunicación interesadas en usar mi blog como pantanal-publicitario-2.0. Está claro que no se han tomado nunca la molestia de leerme, porque si no, jamás me lo propondrían. He dejado meridianamente claro que ese rollo no me va, pero insisten, no porque yo sea un irresistible [...]

Filtrar los tuits sólo por el prestigio, categoría, tendencia, simpatía o reciprocidad del autor o autora termina por castigar la relevancia de los contenidos que se prescriben. Si un enlace es de calidad y tiene mucho interés, merecería ser RT con independencia del ruido positivo/negativo de su firma.

No siempre el empeoramiento de la crisis genera más activismo ciudadano. A los más ricos les sobra tiempo para conspirar activamente en política, porque ya tienen la despensa llena para varias estaciones. Mientras que a los que peor lo llevan, apenas les alcanza el día para salvar lo poco que tienen. El coste del activismo se antoja hoy muy alto para los que el trabajo es su único sustento de vida.

Los “ecosistemas” tienen ciertas propiedades que potencian la innovación, y que los convierten en modelos singulares a escala urbana. En el post se proponen varias premisas que estos ecosistemas deberían respetar

Reseña crítica del artículo “Do Innovation Consultants Kill Innovation?” publicado en Fast Company. Estoy convencido que buena parte de los procesos de innovación se pueden bocetar, y expresar en forma de metodologías y lógicas que ayuden a pensar, y a hacer.

Me complace anunciar el estreno de mi nuevo blog. Lo que empezó siendo un mero intento de cirugía estética superficial, ha terminado en reforma general. Y ya que me he puesto con el contenedor, también adelanto novedades en los contenidos. Espero que el resultado os guste

Vídeo-balance de 2011 en el que compartimos ideas con las que nos identificamos, conceptos éticos y de innovación social en los que creemos, sugerimos libros que hemos leído este año, y hacemos un resumen gráfico de nuestros proyectos más significativos.

Aunque el “éxito” de un post es algo muy relativo, porque depende del criterio que sigamos para definirlo, está claro que siempre alegra que reciba muchas visitas. Así que tomando como indicador de “éxito” el número de lecturas, describo 6 factores que (desde mi experiencia) influyen más en que ese dato se dispare favorablemente.

Delicious concibe los “Stacks” como una suerte de remake de la arquitectura informacional basada en la estructura de carpetas o listas. Esta herramienta puede ser un sistema ideal para hacer “curaduría de contenidos” (content curators) sobre temáticas muy especializadas: Los stacks son para los prescriptores de información, lo que las galerías/colecciones para los curadores de arte.
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