Estás viendoAmalio Rey

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ausentismo
Consultoría, Management, Tendencias

Reservitis: los que se apuntan a cursos y eventos pero luego no van

Le puse el nombre de «reservitis» a esa pésima costumbre de apuntarse a la ligera a cursos y eventos presenciales, y después no asistir, ni avisar con tiempo que se va a faltar. Tampoco ofrecer una disculpa a posteriori. Después de la Pandemia esta tendencia se ha agravado. Al apuntarse, la gente parece estar diciendo «me gustaría asistir» en vez de «asistiré», que son cosas bien distintas.

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eventos publicos
Innovación pública, Innovación Social, Management

Cuando los cargos públicos inauguran los eventos y se van

Los altos cargos públicos llegan casi en el momento de comenzar un evento, dicen unas palabras protocolarias o leen el discurso que le escribieron, y se van. En ocasiones conceden un ratillo de cortesía, porque irse de inmediato canta demasiado, pero casi ninguno se queda a escuchar lo que dicen los demás. Es una práctica tan habitual que la hemos normalizado, y no deberíamos.

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Know Square
Inteligencia Colectiva, Lecturas, Management, Mi libro

Desconfío de los Premios, pero el de Know Square es especial

Cuando me enteré de que mi ensayo había sido elegido entre los diez finalistas de los Premios #KnowSquare a los «mejores libros de empresa de 2023», mi primera reacción fue desconfiar. No porque pensara que no lo merece, sino porque activé todas mis dudas sobre cómo suelen otorgarse este tipo de premios. Pero a medida que fui profundizando en la metodología de #KnowSquare, más contento me puse de que mi ensayo estuviera entre los elegidos. Cuento aquí por qué.

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Congreso internacional
Diseño, Educación, Innovación pública, Inteligencia Colectiva

¿Cómo la inteligencia colectiva puede mejorar el aprendizaje en las organizaciones?: 20 pistas breves para #CIEDO23

Solo si aprendemos a ver a la IC es que podemos mejorarla. Y para eso, como me gusta decir, hay que «entrenar la mirada». Yo ya me he entrenado para eso, percibo cosas, hilos invisibles que tejen interdependencias, que no veía antes. El filtro de la IC nos ayuda básicamente a dos cosas: (1) ser más conscientes de nuestras limitaciones como individuos, (2) aumentar el coste psicológico del egoísmo.

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