Escribo para comprender
POST Nº 657 En un post anterior ya expliqué por qué debes desconfiar de los GAFA. Citaba entonces a Franklin Foer, corresponsal de The Atlantic, avisando que “cuando externalizamos el pensamiento a las máquinas, en realidad estamos externalizando nuestro pensamiento a las organizaciones que...
“Art’s Principles” es un librillo que se lee muy rápido. No contiene “teorías sofisticadas” sobre organización, sino “enfoques sensatos y de sentido común” para construir una empresa de servicios profesionales muy centrada en los clientes. El post propone las 15 citas más interesantes del pensamiento de Arthur Gensler.
En nuestra compulsión por clasificarnos, transformamos casi todo en un concurso. Sin embargo, dice Alfie Kohn, la mejor cantidad de competencia dentro de una organización es ninguna. Cuanta más energía dedique un individuo u organización a luchar por ser el Número Uno, menos probable es que pueda conseguir y mantener una calidad auténtica, y que disfrute de la experiencia lo suficiente para que sea sostenible.
Pantheon Project es una iniciativa desarrollada por el Massachussets Institute of Technology (MIT) que identifica a los personajes más famosos por ocupaciones, épocas y ubicaciones (países y ciudades). En lugar de hacerlo por el número de búsquedas en Google, mide la “fama global” de cada personaje según el número de idiomas en que aparecen biografías suyas en la Wikipedia, además del número de visitas y otros datos de esa enciclopedia. Este registro contiene más de 85 mil biografías. Aquí te cuento todos los detalles, para que investigues por tu cuenta.
No es tan fácil distinguir entre cuánto de nuestro trabajo está motivado por un impulso genuino, y cuánto por alguna forma de miedo o ansiedad. La pasión saludable y la ambición ansiosa pueden confundirse mientras se viaja en busca de una meta exigente.
El personal directivo público (también ocurre en la empresa privada) suele tener la agenda totalmente cubierta de obligaciones externas, muchas de dudoso valor para mejorar la calidad de su trabajo, y en su mayoría impuestas desde arriba, así que les queda muy poco tiempo para mirar hacia adentro, atender los procesos internos y las necesidades de su personal. Están siempre corriendo de un sarao a otro, con la lengua afuera para poder quedar bien con sus valedores políticos y, mientras tanto, su casa sin barrer.
Hurgando en textos originales de Mandela, obtenidos de su archivo particular y de su autobiografía inédita, así como registros de conversaciones que sostuvo con distintas personas, es posible acercarse al Mandela más íntimo, en vez de al personaje público convertido en leyenda. En estos escritos descubrí a un hombre vulnerable, que huye de parecer perfecto, que reconoce las tentaciones y que se me hace más grande por la forma en que supo lidiar con ellas.
El impacto omnipresente en la vida moderna de cuatro grandes empresas como Google, Apple, Facebook y Amazon (las llamadas GAFA), y la concentración de poder que eso trae consigo, es algo que debería preocuparnos más. De esto trata el libro “Un mundo sin ideas”, de Franklin Foer, que se resumen en este artículo a través de diez citas.
Una selección de ideas del escritor portugués José Saramago, ordenadas por temas como: 1) relatividades, paradojas e hipocresías, 2) la utopía, 3) el capitalismo y los fallos de la izquierda, 4) valores, armonía y sabiduría, 5) iglesia y religión, 6) la escritura, 7) el compromiso con la justicia y la participación, 8) Sobre Israel.
Aquí tienes una explicación, con ejemplos reales, de cómo ocho sesgos cognitivos o “atajos mentales” nos hacen bajar la guardia ante la Covid. Conocerlos te ayudará a descubrir posibles errores en la percepción de los riesgos y también, a usar mejores argumentos para persuadir a las personas que son más descuidadas.
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