Blog sobre innovación, escrito desde una mirada crítica y humanista
POST Nº618 A estas alturas ya hemos aprendido a reconocer nuestras “cojeras”. Seguimos esforzándonos en mejorar o disimular algunas pero tratamos en su mayoría de naturalizarlas porque son parte del conjunto que nos definen para bien o para mal como personas y profesionales. Una...
POST Nº617 Sigamos añadiendo capas de complejidad, una más, al dilema paradójico de la llamada agilidad estratégica, que tratamos en...
Los mecanismos de industrialización de la atracción que usa el Inbound Marketing están penalizando la diferenciación que vende y poniendo a prueba la paciencia de los usuarios. Tal vez sea el momento de volver a lo artesano
La clave del éxito está en el maestro o maestra. Los escolares finlandeses no deciden sobre las materias, ni el conocimiento que van a adquirir. Sólo eligen los retos en los que van a aplicar el conocimiento que reciben según un plan pensado por pedagogos expertos.
La llamada agilidad estratégica basada en ciclos iterativos agilistas es fácil de recetar pero terriblemente difícil de aplicar sin caer en desajustes peligrosos. “Agilizar” la capacidad de adaptación puede ir en contra de la “consistencia”
InnoBox+ es una herramienta de acceso libre y gratuito que ofrece 45 moldes o “filtros mentales” que hacen terriblemente eficiente el procedimiento de descubrir nuevas oportunidades de innovación
Una docena de observaciones y aprendizajes de mi primera experiencia en el Camino de Santiago, haciendo el Camino Primitivo en octubre-noviembre, desde Oviedo hasta Santiago de Compostela
Caminar largas distancias es una auténtica gozada. Y hacerlo sin prisas, en armonía con la naturaleza, y con uno mismo, es un ejercicio estimulante y regenerador. Lo único que hay que hacer es encontrar un buen pretexto. Yo lo he encontrado, y me da para casi dos semanas
Los equipos directivos están cada vez más desconectados de las competencias fundamentales y distraídos con demasiado ruido de fuera. Al descuidar lo que sucede dentro-de-la-caja, pierden el contacto con la esencia de su actividad
Vivimos siempre en una tensión constante entre el impacto a corto y a largo plazo de nuestras decisiones. Más aún cuando se trata de elegir entre comodidad y autonomía. Entre hacer lo que funciona y lo correcto
Los contenidos de este blog están bajo una licencia: Reconocimiento - Compartir Igual (by-sa)
