Comienzo este post mientras vuelo de BANGALORE a LONDRES.

Se cumplieron las previsiones: Viaje abortado y salida anticipada para España.

Esta ha sido la frustrante consecuencia, para nuestro grupo, de los atentados terroristas de Bombay.

Cosa de niños, desde luego, si se compara con la terrible experiencia vivida por las víctimas inocentes que se vieron atrapadas en estos ataques.

Nos queda la desazón de que, por muy poco, pudimos ser nosotros parte de ese calvario, si se hubiera cumplido cualquiera de estas dos circunstancias:

1) que los terroristas hubieran elegido el viernes, en lugar del miércoles, para perpetrar esta barbaridad (el viernes temprano estábamos en Bombay)

2) que hubiera venido con nosotros, como estaba anunciado, el Consejero, en cuyo caso por problemas de agenda no se iba a visitar Pune y se adelantaba la llegada a esa ciudad.

Al final el Consejero no pudo venir (¡¡eres un crack!!), y gracias a eso la conexión a Bombay se retrasó dos días con la visita a Pune.

La situación ha sido tensa y estresante porque estábamos en uno de los hoteles más emblemáticos de Pune, el más clásico de turistas, y a solo 160 Km. de Bombay.

Nadie podía asegurarnos que no se repitiera el mismo tipo de acción con entrada de terroristas al hotel que se produjo allí.

Cuando decidimos salir del hotel para intentar recuperar el programa de visitas, y quitarnos un poco el agobio del encierro, también temíamos que un autobús con tantos extranjeros llamara la atención de un hipotético grupo que estuviera operando en Pune. La situación era de alarma, y no para menos.

La TV india reflejaba a través de las imágenes prácticamente una situación de guerra. Encima con posibles implicaciones pakistaníes, lo que daba a la tragedia tintes más complejos.

Como buenos andaluces, el juego de las especulaciones y por supuesto, el buen humor («ríete para no llorar«) abundaron durante estas horas de espera y de cierto temor en el autobús.

Los extranjeros que estaban en la India intentaron salir en estampida, pero muchos aeropuertos se cerraron.

Hubo contactos con la oficina de la Presidencia y la Embajada para enviarnos de regreso en un avión fletado especialmente por el gobierno español para recoger el resto de la delegación de Esperanza Aguirre, y en el que querían que también nos fuéramos nosotros, pero eso implicaba tener que entrar en Bombay y, con razón, se desestimó por considerarse muy peligroso.

Así que con todos los aeropuertos en alerta máxima, o cerrados, Nadia y Maripaz de la Cámara de Comercio, con la ayuda inestimable de INDOLINK, tuvieron que hacer malabarismos para conseguir más de 20 billetes de avión vía Bangalore, y así poder salir rápido del país.

Hay que agradecer la diligencia e implicación de estas personas para que la «operación-salida» fuera tan eficaz.

A pesar de los malos ratos vividos pienso que, como siempre ocurre en estos casos, hemos estado mucho más contenidos y animados de como se percibe un hecho así desde la distancia. Los que peor lo han pasado, con diferencia, han sido nuestros familiares y amigos.

A pesar de que las noticias de CNN, y las portadas de los periódicos, hacían suponer que otras ciudades indias vivían en un drama de inseguridad, la verdad es que la situación de Pune permitía sentirse relativamente tranquilos, incluso sabiendo que estábamos tan cerca de Bombay.

En fin, ya vamos en dirección a Londres, así que hemos dejado atrás a la India. Irse tan de prisa me ha dejado una sensación bastante fastidiosa.

Me estaba gustando mucho este país, y a pesar de que dicen que Bombay no es una ciudad tan atractiva para visitar, a mi me hacía muchísima ilusión patearme sus calles, y disfrutar de esta cultura con más tiempo.

En todo caso, me queda el consuelo de que podía haber sido mucho peor, y que se ha tomado la mejor decisión posible.

A pesar de esta salida precipitada, y de esa sensación de interrupción que me ha quedado, me voy encantado de este viaje por varias razones:

1. El grupo de participantes ha sido magnifico, con empresas interesantes, y personas muy entrañables.
2. He disfrutado mucho las conversaciones con empresas y entidades indias, en particular, de mi reunión con Vishwas Bondade de la COMPUTER SOCIETY OF INDIA (CSI), en Bangalore, y con Milind Tendulkar, Vicepresidente de la empresa PERSISTENT Systems, en Pune. Esta última se extendió más de una hora y media, y fue un intercambio muy enriquecedor desde todos los puntos de vista.
3. A pesar del poco tiempo, creo haber comprendido las razones de fondo que explican el éxito conseguido por la industria india del software y los BPO (Business Process Outsourcing), y estoy en condiciones de utilizar esta información para repensar nuestra propia realidad, y ver qué podemos aprender de todo esto (prometo dedicar, cuando regrese, un post aparte a las «lecciones de la India»).
4. Me he sentido muy cómodo en este país, más que en China, y creo que es el comienzo de una larga relación con una cultura que ya me atraía antes. Estoy seguro que volveré, y pronto.
5. Visitar India, después de China y EEUU, me ha ayudado a completar esta visión de la globalización que tanto necesitamos los que nos dedicamos a la innovación.

En el capítulo de los agradecimientos podría mencionar a mucha gente. En primer lugar a la Cámara de Comercio por el esfuerzo que ha hecho para hacer posible este viaje.

En su momento trasmití quejas legítimas por el modo en que se estaba organizando, que no me parecía el mejor. Pero ahora, visto lo visto, estoy encantado de reconocer el esfuerzo que han hecho para corregir los fallos iniciales, y sobre todo, en la «gestión de la crisis» generada por el caos de Bombay.

También quiero dar las gracias a los chicos de INDOLINK, porque… ¡¡han estado enormes!! Naiara y el resto del equipo se han volcado con nosotros durante todo el viaje, y nos han ayudado muchísimo. Enhorabuena por vuestra entrega.

Quiero dedicar el final de este post a una persona que, en su «estreno internacional» (no había participado antes en una misión de este tipo), ha demostrado una calidad humana y una cercanía que no es típica entre muchos políticos que conozco.

Me refiero a la Delegada de Innovación de la provincia de Málaga, Pilar Serrano. No la conocía, porque lleva poco tiempo en el cargo, y por razones que no sabría explicar bien tampoco pudimos hablar tanto durante el viaje, pero sí que aprecié su personalidad llana y directa, y que para el resto no pasó desapercibida.

Con su actitud consiguió aglutinar al grupo y atenuar el talante más jerarquizado que a menudo se observa en este tipo de viajes. La Delegada estuvo siempre con las empresas, viajando en clase turista y compartiendo la experiencia india como una más. Bienvenida, Pilar, al mundo del 2.0.

Traigo en mi maleta muchísimos apuntes sobre la India, porque he escrito bastante. También algunos libros interesantes que tuve oportunidad de comprar.

Espero encontrar tiempo para escribir dos o tres posts más sobre la India y así compartir con vosotros mis experiencias. Quiero recoger el «guante» que nos lanzó Felipe de extraer lecciones del viaje, así que algo escribiré sobre esto con toda seguridad.