Estás viendoGestión de la innovación
POST Nº617 Sigamos añadiendo capas de complejidad, una más, al dilema paradójico de la llamada agilidad estratégica, que tratamos en un post anterior. Para eso, vuelvo a Xavier Marcet y su libro “Esquivar la mediocridad”, donde advierte sobre el error de las organizaciones que...
- POST nº 552 - Sin una filosofía, y unos principios adecuados, las herramientas y metodologías no sirven de mucho....
- POST nº 548 - En los últimos años, una de las cosas que más hago es ayudar a diseñar...
- POST nº 546 - La innovación hay que verla como un proceso. Por supuesto que los resultados son importantes,...
Clayton Christensen aterroriza con la urgencia de transformar sectores radicalmente: “O eres disruptor, o eres la victima disruptida”. Pues no, hay mucho que innovar dentro de una misma curva de aprendizaje, de una trayectoria de cierta continuidad.
En mi post anterior escribí sobre el desafío de la implementación, y el riesgo de quedarnos atrapados en el prototipo....
- POST nº 498 - Vaya por delante, para el que no me conozca, que me dedico a esa cosa...
Este tema se me atraviesa una y otra vez. No hace mucho tuvimos un largo debate en torno a este...
Hace poco participé en un proyecto en el que me tocó adaptar una metodología de gestión de una red de...
Hace tiempo que me interesa la formación de gestores empresariales de la I+D+i. Allá por el año 96 hice un...