Escribo para comprender
POST Nº611 Estoy en Oviedo, para acreditar ante notario que mañana sábado, 26 de octubre de 2019, un servidor inicia, por fin, el Camino de Santiago, un proyecto pospuesto en innumerables ocasiones por las razones más peregrinas, nunca mejor dicho 😊 A mi llegada...
Los equipos directivos están cada vez más desconectados de las competencias fundamentales y distraídos con demasiado ruido de fuera. Al descuidar lo que sucede dentro-de-la-caja, pierden el contacto con la esencia de su actividad
Vivimos siempre en una tensión constante entre el impacto a corto y a largo plazo de nuestras decisiones. Más aún cuando se trata de elegir entre comodidad y autonomía. Entre hacer lo que funciona y lo correcto
Hacer cosas que gustan menos, o aceptar encargos que se salen de nuestras actividades más deseadas, incluso si te sobra trabajo para elegir, puede no ser tan mala idea.
Es más positivo, y más honesto, que los programas educativos apuesten por fomentar el sentido de la iniciativa, en lugar de prometer que van a formar líderes.
Cuando el juego consiste en competir, es lógico que la estrategia se preocupe enfáticamente en “diferenciarse” de los demás, pero… ¿eso sigue siendo tan importante, por ejemplo, en el ámbito público o social?
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