Escribo para comprender
POST Nº 705 Ayer tuvimos una bonita fiesta online, invitado/as por ese super-nodo liante llamado Doménico Di Siena, más conocido como @UrbanoHumano (y Matías Lastra, de copiloto, con su ruleta mágica para repartir premios). Nos juntamos en #CivicaFest catorce personas que nos movemos en...
Un resumen, muy personal, de algunas de las ideas más interesantes que se compartieron en el Colaboratorio de Frena la Curva sobre cómo articular el ecosistema de innovación ciudadana después de la Covid19
La Constelación de los Comunes es un espacio de buenas noticias que genera esperanza. 45 conversaciones documentadas en formato audiovisual y textual que anticipan formas distintas de concebir el mundo en el que queremos vivir
Primero voy a explicar por qué veo difícil que cambiemos tanto y después daré unas pistas de cómo podríamos romper esa inercia con un doble ejercicio, dos cuestionarios muy prácticos, inspirados en el texto del filósofo Bruno Latour.
Es más positivo, y más honesto, que los programas educativos apuesten por fomentar el sentido de la iniciativa, en lugar de prometer que van a formar líderes.
Facilitar es un verbo de moda, pero bastante difícil de poner en práctica. Esta reflexión encaja para cualquier metodología de trabajo que, pretendiendo ser participativa, se encierra demasiado en la figura del profesional que la aplica.
Los «caminos de deseo» son esos senderos informales que, desbrozados por la hierba, la gente crea como alternativa a las rutas establecidas. Tienen una dimensión colectiva porque son una forma de mapear el comportamiento grupal, haciendo visible una voluntad compartida de divergencia o de creación de soluciones al margen de lo oficial.
A ver si nos enteramos: La innovación pública no puede ser igual que la privada. Ni por medios, ni por...
A finales de octubre pasé unos días fantásticos trabajando en el departamento colombiano de Nariño. Desde entonces les debo un...
- POST nº 506 - Antes de leer este post, te invito a que mires la entrada previa: “Ocho ideas...
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