Soy consultor (con perdón), y me gusta serlo.

Pero sé que esta profesión va en camino de un gran revolcón para adaptarse a un nuevo escenario donde el cambio y las interacciones son más dinámicos, y el conocimiento adquiere una dimensión mucho más libre y distribuida.

¿Las grandes consultoras se han enterado (realmente) de esto? ¿Los profesionales de la consultoría nos hemos dado cuenta de lo que esto significa? ¿Los clientes (que son, en definitiva, los que van a empujar el cambio) están reformateando su visión del proveedor de consultoría?

La consultoría está metida hasta el cuello en una fuerte crisis de identidad, además de un estado de descrédito considerable. Las críticas abundan, y las dudas empiezan a poner en entredicho la viabilidad de esas fortalezas inexpugnables que parecían ser las grandes consultoras industriales que, hasta ahora, no le habían visto nunca los ojos al lobo.

Aún así, seguimos viendo a las “gigantes” publicando informes repletos de sesudas recomendaciones sobre cómo las empresas (sus clientes) necesitan reinventarse, y por qué la cultura 2.0 merece permear más a las organizaciones, pero muy poco de eso se lo aplican a sí mismas. Bueno, eso no es nada raro en nuestro oficio que tanto practica el: “haz lo que digo, pero no lo que hago”.

Desde eMOTools, que es donde trabajo haciendo consultoría de innovación, vemos con simpatía que algo se está moviendo, y empiezan a cuajar nuevas alternativas para reinventar la profesión. Hay poca autocrítica, la verdad, por parte de la vieja guardia, pero salvando ese escollo, se incorpora savia nueva con una visión fresca y con muchas ganas de recuperar las buenas esencias del oficio.

Así que nos pusimos manos a la obra en el Boletín de Septiembre para hacer un recopilatorio de artículos y materiales que trataran los problemas, desafíos y oportunidades de la Consultoría actual, y sobre todo, de la que viene.

Por organizarnos un poco, el recopilatorio que hemos preparado con Inés y Nati se subdivide en cuatro bloques:

1. Consultoría en general: modelos, críticas y desafíos
2. Consultoría 2.0 como una nueva cultura y práctica del consultor
3. Consultoría para proyectos 2.0 y uso de medios sociales
4. Consultoría Artesana

Ya insistí en su momento que, como siempre, a pesar del elevado número de fuentes recopiladas en ese monográfico, es el resultado de un ingente y esmerado trabajo de selección. La cantidad no sacrifica la calidad, como será fácil de comprobar si te das un paseo por los documentos. Todos ellos tienen algo interesante que aportar a la reflexión.

Con tanto material disponible, seguro que nos hemos olvidado de documentos y autores que tendríamos que haber incluido en el Monográfico, pero afortunadamente se trata de un recopilatorio abierto, y que seguirá actualizándose en el Del.icio.us de eMOTools. Te invito a publicar aquí tus comentarios sobre la selección que hicimos, y a sugerirme nuevos documentos que merezcan ser añadidos.

Este Monográfico se dedica, en definitiva, a la innovación en consultoría. Podríamos llamarlo, sin pretensiones, la “nueva consultoría” que viene, y que consiste en aprovechar los fundamentos “clásicos” (y más genuinos) de la consultoría bien hecha para mezclarlos con la filosofía, herramientas y oportunidades que nos brinda un mundo más abierto, interactivo y dinámico, como el que sugiere la Web Social.

La selección incluye artículos y posts de consultores como Mario López de Ávila, Julen Iturbe, Genis Roca, Dolors Reig, Michael McLaughlin, Carlos Abadía, Juan Freire, María Jesús Salido, Miquel Rodríguez, Luis de TicTac, E. Garrido, SeniorManager y Manel Muntada, entre muchos otros.

También se detiene a describir algunas iniciativas novedosas de trabajo en red que emergen dentro del ejercicio de la profesión como la llamada Consultoría Artesana, Cloud Consulting y Gurustorms.

Puedes acceder al Monográfico en este enlace. También tienes la posibilidad de bajarte el recopilatorio entero en PDF desde esa misma sección, si lo prefieres.

Me encantaría tenerte por aquí para reflexionar sobre estos puntos, y que aportes más ideas para “reinventar la consultoría” o añadas una perspectiva diferente (y nuevos enlaces) a este recopilatorio que, como he dicho, está abierto.