Escribo para comprender
POST Nº 691 017 Navegar como uno más en aguas enemigas con el fin de cambiarlas tiene eso, que debes ser muy terco y creerte mucho lo que defiendes para no ser engullido. Algunos parecen suavizar la incoherencia definiéndose como «troyanos». Suena brillante la...
Descubrir y reforzar lo esencial que permanece puede ser una capacidad que denote más inteligencia que demostrar tanta rapidez para adaptarse a unos supuestos cambios que nadie sabe a ciencia cierta cómo van a ser.
Primero voy a explicar por qué veo difícil que cambiemos tanto y después daré unas pistas de cómo podríamos romper esa inercia con un doble ejercicio, dos cuestionarios muy prácticos, inspirados en el texto del filósofo Bruno Latour.
Vídeo grabado de charla de Amalio Rey en Barcelona sobre aplicaciones prácticas de la inteligencia colectiva en las organizaciones: pistas, recomendaciones y retos de diseño
POST Nº590 Iba, el otro día, en el coche de un cliente, después de recogerme en el aeropuerto de Bilbao,...
Sentimos una insaciable fascinación por las cosas nuevas, pero desatendemos las labores de mantenimiento, los cuidados sistemáticos, y la preservación de lo que demuestra funcionar bien y que cumple su cometido.
POST nº 535 Después de colaborar en muchos procesos de gestión del cambio, descubrí la importancia de evitar una tendencia...
En “2013, año de transición” prometía compartir algunas de las paradojas, dilemas y fantasías en las que estoy metido, pero...
En un post anterior compartí mi experiencia de co-organizar el #fororedca1, y dije que contaría en otra entrada algunas de...
Comparto en esta entrada un resumen de los apuntes que utilicé para mi charla en el I Foro Redca que...
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