Mientras capeo el bochorno veraniego a la espera de la lenta llegada de mis vacaciones, hoy quiero escribir sobre algo que me produce mucha satisfacción. No se factura a nadie, ni lo encarga ningún cliente, pero es de las cosas que (humildemente) me parecen más valiosas y útiles de lo que hacemos.

Hablo del tiempo que dedicamos, un día sí y otro también, Inés Skotnicka, Nacho Muñoz, Natividad Grund, Juan López Sierra y el menda (Ver equipo) a escribir, filtrar y subir contenidos al portal-web de eMOTools, donde publicamos un montón de material especializado en gestión de la innovación y la I+D.

No puedo dar una cifra exacta, pero según mis estimaciones, podemos llegar a dedicar hasta 4/10 partes de nuestro tiempo a buscar información para nutrir de contenidos al portal y difundirlos a través de las redes sociales. Como decía, es un trabajo que no se factura, ni se cobra, pero que forma parte ya de nuestra rutina diaria como equipo, y se ha convertido en una de nuestras señas de identidad.

La web ha sufrido varios cambios de diseño desde que se creó. El último en noviembre del año pasado coincidiendo con el séptimo aniversario de eMOTools. Pero como somos unos petardos inconformistas, y siempre le encontramos nuevos fallos, vamos a someterla al enésimo remozado y en eso estamos ahora para publicar en septiembre-octubre una nueva versión que de momento pinta más intuitiva y molona.

El portal está organizado en, nada menos y nada más que, 16 microsites especializados en distintos temas que trabajamos sobre innovación (que, por cierto, en la próxima versión se reducen a 12). Cada uno de ellos podría ser una web independiente, porque cura contenidos monográficos y responde a una segmentación de usuarios con expectativas diferenciadas. Por si quieres darte una vuelta, o suscribirte vía RSS a alguna de ellas, los temas de estas microsites son: Emprendedores innovadores, Design Thinking, Inteligencia Colectiva, Social Media Strategists, i-Skills, Consultoría de transición 2.0, Marketing de la I+D+i, Herramientas colaborativas, Ecosistemas en red, Gestión cultural 2.0, Transferencia de tecnología, Arquitectura-web, Content Curators, Hibridación, Moldes creativos y Vigilancia 2.0.

Pero quizás nuestro “proyecto-estrella”, el que mejor refleja el cariño que le ponemos a este trabajo, es nuestro Boletín eMOTools, que difundimos con periodicidad mensual, y que ya vamos por 17 números publicados. Contiene siete artículos originales, en su mayoría escritos por miembros del equipo, salvo uno de una firma invitada que (no sé cómo) logramos embaucar cada mes entre autores que seguimos, para que nos den su visión externa o especializada sobre un tema. La nómina de estos colaboradores incluye gente tan buena como Francesca Cañas, David Sánchez Bote, Paz Domínguez Ara, José Miguel Bolívar, María Jesús Salido, Mario López de Ávila, Irene Lapuente y Ramón Sangüesa.

Sé que no queda bien que uno insista tanto, pero creo que vale la pena que le eches un vistazo a estos boletines que parimos en la última semana de cada mes. Están todos aquí, pero si quieres hacer boca empieza por paladear los tres últimos que publicamos: Nº 15 (Mayo), Nº16 (Junio) y Nº17 (Julio-Agosto). Por cierto, todos los artículos llevan licencias Creative Common, y se pueden bajar en formato PDF con un maquetado muy agradable de leer. El invento parece que gusta porque vamos ya por más de mil suscriptores.

Otra idea que introdujimos desde Mayo es publicar un resumen mensual de los principales contenidos externos (los que no escribimos nosotros) que seleccionamos para subir a la web en cada período, y así mantener actualizados a los usuarios de las novedades que se van añadiendo al portal. Los últimos tres resúmenes mensuales de “contenidos curados” los tienes aquí: Mayo, Junio y Julio-Agosto.      

La verdad es que este trabajo, tal como nos lo hemos planteado, es ruinoso si se mira como negocio. Ya dije que nos ocupa mucho tiempo y su monetización es nula en términos de facturación. Pero es sumamente gratificante, y tiene otras ventajas: 1) Nos obliga a producir contenidos propios con una frecuencia regular, y eso empuja a escribir y a investigar, algo que es una prioridad en empresas como la nuestra, 2) Refuerza el sentido de equipo, porque el proceso de concebir, maquetar y publicar cada boletín sólo es posible como resultado de un ingente trabajo colaborativo, 3) Fortalece la identidad de eMOTools como una organización que apuesta por compartir conocimiento y ofrecer unos servicios de calidad.

Sobre el último punto diré que estoy convencido que una empresa modesta como la nuestra, que no está situada en una ciudad “que vende” como Madrid, Barcelona, Valencia o Bilbao; no saldría adelante con el tipo de proyectos y servicios que prestamos si no fuera por este esfuerzo que hacemos de presencia activa y sistemática en Internet a través de contenidos (pretendidamente) de calidad.

Que conste, cuesta mucho… y es un modelo que genera tensiones financieras. Pero ahí vamos, disfrutando mientras se pueda, y nos dejen…