POST Nº 675 Félix Lozano, un buen amigo, estuvo algunos días hospitalizado, con algunas complicaciones, que superó felizmente hace ya un par de semanas. En esos días de ingreso, se le ocurrió la extraña idea de leer un post mío, en mi otro blog...
Escribo para comprender
POST Nº 675 Félix Lozano, un buen amigo, estuvo algunos días hospitalizado, con algunas complicaciones, que superó felizmente hace ya un par de semanas. En esos días de ingreso, se le ocurrió la extraña idea de leer un post mío, en mi otro blog...
“Art’s Principles” es un librillo que se lee muy rápido. No contiene “teorías sofisticadas” sobre organización, sino “enfoques sensatos y de sentido común” para construir una empresa de servicios profesionales muy centrada en los clientes. El post propone las 15 citas más interesantes del pensamiento de Arthur Gensler.
Hurgando en textos originales de Mandela, obtenidos de su archivo particular y de su autobiografía inédita, así como registros de conversaciones que sostuvo con distintas personas, es posible acercarse al Mandela más íntimo, en vez de al personaje público convertido en leyenda. En estos escritos descubrí a un hombre vulnerable, que huye de parecer perfecto, que reconoce las tentaciones y que se me hace más grande por la forma en que supo lidiar con ellas.
El contexto hace mucho. Si el secreto consiste en “hacer más de lo que uno hace mejor”, como dice Charles Handy, las personas más felices son aquellas que “encuentran pronto los papeles que les van”
El tiempo debería ser un factor de equidad, igualador, porque es un recurso finito para todos como la edad, la salud o la mismísima muerte. Pero en la práctica no es así: a más mercado, más desigual es el valor del tiempo de las personas
Los equipos directivos están cada vez más desconectados de las competencias fundamentales y distraídos con demasiado ruido de fuera. Al descuidar lo que sucede dentro-de-la-caja, pierden el contacto con la esencia de su actividad
Es más positivo, y más honesto, que los programas educativos apuesten por fomentar el sentido de la iniciativa, en lugar de prometer que van a formar líderes.
Xavier Marcet nos habla de la síntesis, la autenticidad, el pensar con criterio propio y la «tontería organizativa» en su libro «Esquivar la mediocridad»
La capacidad de síntesis dice mucho de las personas y de las organizaciones. Es de las competencias más útiles para la vida y un rasgo que sirve muchísimo para detectar las cabezas bien amuebladas. En este post comparto varias recomendaciones de cómo mejorar la síntesis individual y colectiva
La semana pasada grabamos el episodio 51 de la serie El Futuro del Trabajo, esta vez dedicado a la Inteligencia Colectiva. Si quieres escucharlo, puedes acceder a la página donde se presenta la entrevista en formato podcast. Future for Work es una iniciativa de Santi García y Jordi Serrano, que explora tendencias emergentes en el mundo del trabajo.
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